中国吊顶网现场报道：最美四月天，最美奥华人。在全场奥华家人热烈的掌声当中浙江奥华电气有限公司总经理郑长贵先生上台发表讲话，郑总对目前集成吊顶行业的发展形势进行了分析，并对奥华在2016年的战略规划进行了深入的讲解和部署。

　　社会在进步，市场在变化，只有不断总结过去、谋划当下，才能在竞争对手面前立于不败之地。郑总首先对2015年的市场工作进行了总结，带领着现场奥华家人们一起回顾了2015年奥华在销售业绩、终端形象、团队策划等方面所取得的成绩。

奥华总经理郑长贵先生发表讲话

会议现场

　　2015年全国经济增长放缓，房地产市场主要以促消费、去库存为目的，而2015年整个家居建材行业销售同比下滑9.98%，在集成吊顶行业中有一大部分杂牌吊顶作坊也相继倒闭。在严峻的大环境下，奥华依然保持着增涨趋势，其中贵州、四川两个运营中心更是取得了骄人的成绩，郑总对此表示了充分的肯定。

　　2016现状及趋势分析

　　接下来，郑总针对2016年的行业现状及市场趋势进行了深入的分析。郑总表示，2016年在全国持续低迷的市场环境下，房地产调控不断深化加强，刚需消费者群体继续观望等待，整个建材装修行业仍将处于冷冻状态。

　　随着行业产能过剩、市场疲软、供需矛盾加剧等一系问题的显现，集成吊顶行业新一轮的洗牌已经开始，品牌之间的差距将越打越大。郑总坦言，集成吊顶行业进入了跨界时代，越来越多的中低端消费者开始倾向于互联网家装的全新模式。2016年行业产品趋势将集中在全屋定制、智能化的方向上，商业模式将全面进军电商O2O平台。

郑总主持战略规划发布

经销商认真听讲记录

　　2016奥华战略规划发布

　　产品创新规划——立足产品，持续创新发展

　　1、以产品品质为基准点，持续提升产品质量；

　　2、集成并不断改进产品功能，提升产品的智能化、科技感，打造绿色生态的人性化产品系列；

　　3、贯通产品研发、营销模式、产业体系，提供优质的高性价比产品；

　　4、以“集成创新”为发展理念，构建并整合创新产业链，拓展产品的运用空间、类别，打造丰富的家居生活系统产品体系；

　　5、深度调研市场，规划产业走向，建立工业设计创新部和技术中心，储备专业人才并布局产业专业池。

　　在营销创新规划方面，奥华将会重点开展以下工作：以互联网做超级引流；以常态活动引爆市场；以差异化卖点打动客户；以爆款思维吸引眼球；以专业的设计驱动销售；打造感动服务，建立口碑营销。

红、绿两大阵营

　　在服务创新规划方面，郑总重点强调了要“走心、放心、舒心、交心”的服务消费者；以“引导、培养、提升、共赢”的原则打造团队服务；用“携手、共创”来指导品牌服务。

　　越折腾，越精彩！最后郑总把这句话送给了在场的奥华家人们，希望2016年奥华合伙人能够以“不断坚持、保持信心、未雨绸缪、拥抱互联、主动学习、了解市场、居安思危、学会取舍”作为自己的行动方向，再创佳绩。

　　2016奥华合伙人营销规划培训会精彩仍在继续，敬请关注中国吊顶网后续报道。

2016奥华合伙人营销规划培训会微直播

文章来源：中国吊顶网