第一次工业革命,人类开始进入蒸汽时代;第二次工业革命,人类走进电气时代;第三次工业革命,人类迈入科技时代;如今,第四次工业革命的大门已经开启,我们也即将迎来崭新的智能化时代。
笔者按:第一次工业革命,人类开始进入蒸汽时代;第二次工业革命,人类走进电气时代;第三次工业革命,人类迈入科技时代;如今,第四次工业革命的大门已经开启,我们也即将迎来崭新的智能化时代。
国务院于2015年5月8日公布《中国制造2025》,由国家总理李克强签批。《中国制造2025》提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略,是第一个十年的行动纲领。
《中国制造2025》也被称为是中国版的“工业4.0”规划,因为“工业4.0”最早是由德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。最重要的是“工业4.0”已经进入中德合作新时代,中德双方签署了《中德合作行动纲要》。《中国制造2025》提出,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过“三步走”实现制造强国的战略目标。
如今,我国经济发展进入新常态,制造业发展面临新挑战。随着资源和环境约束不断强化,劳动力等生产要素成本不断上升等因素,调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。同样,对于集成吊顶行业来说,也面临着艰难的市场考验,亟需做出改变。那么面对《中国制造2025》所提出的要求,吊顶企业该如何破题呢?
1、走差异化路线 协同创新
在“互联网+”、“智能”、“全屋定制”等市场浪潮的席卷下,集成吊顶企业们似乎一下子就被推上了风口浪尖。面对同质化日趋严重的现状,吊顶企业要想冲出重围,寻找到自己的出路,就必须要有差异化。而要走差异化路线,就一定要进行创新。
因此,吊顶企业要坚持把创新放在未来发展战略中的核心位置,完善有利于创新的制度环境,与同行业的企业携手共进或是推动跨行业协同创新,突破一批重点领域关键共性技术,促进生产链的数字化网络化智能化,走创新驱动的发展道路。
2、严守企业发展生命线 质量为先
产品是企业的根本,只有确保产品的质量,才能顺利开展销售、服务等其他一系列的后续工作。近来,集成吊顶行业内不乏出现了生产假冒伪劣、不合格产品的事件,结果不仅损坏了企业和品牌形象,更是失去了消费者的信任和忠诚。
所以,吊顶企业必须坚持把质量作为企业发展的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关、自主品牌培育。建设法规标准体系、质量监管体系、先进质量文化,营造诚信经营的市场环境,走以质取胜的发展道路。
3、推进健康环保技术 绿色发展
随着消费者生活水平的不断提高,越来越多的家庭开始把“健康、绿色、环保、自然”作为购买家装产品的要求。根据市场反应来看,绿色吊顶产品也确实更加受顾客的青睐。
因此,吊顶企业要坚持把可持续发展作为自身健康发展的重要着力点,加强节能环保技术、工艺、装备推广应用,全面推行清洁生产。发展循环经济,提高资源回收利用效率,构建绿色制造体系,走生态文明的发展道路。
4、提升生产和管理效率 结构优化
面对全新的发展形势,传统的粗放型管理将会成为吊顶企业实现转型升级的阻碍。所以,吊顶企业要进行组织内部结构的优化,逐渐转变为精细化管理。同时,要坚持把结构调整作为发展战略的关键环节,改变传统发展模式,推进先进模式的发展;同时优化企业内部的生产管理布局,从而提升企业的生产效率和管理效率,走提质增效的发展道路。
5、建立科学合理的用人机制 人才为本
十年树木,百年树人。人才是企业发展的根本和动力,人才培养更是企业实现可持续发展的重要任务。所以,吊顶企业要建立健全科学合理的招聘、选拔、录用、培训、晋升机制,加快培养吊顶企业发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。营造大众创业、万众创新的氛围,建设一支素质优良、结构合理的人才队伍,走人才引领的发展道路。
后记:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。未来十年,吊顶企业所要做的就是脚踏实地,积累每一小步的转变和提升,从量的积累实现质的飞跃。笔者相信,在所有吊顶企业的共同努力下,中国一定会成为吊顶强国。
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