在互联网+思维下下,集成吊顶无疑受到冲击。众多吊顶品牌纷纷试水电商,唯恐掉下行业行军的大队。然而,你的困境真的与互联网+有关吗?
在互联网+思维下下,集成吊顶无疑受到冲击。众多吊顶品牌面临困境,纷纷试水互联网,唯恐掉下行业行军的大队。然而,你的困境真的与互联网+有关吗?
传统吊顶企业并未面临困境
如果你认为你的企业有困境,即使没有移动互联网,你也已经进入困境。自2004年集成吊顶的发明,行业发展要11个年头,行业经过早期“粗暴式“的快速增长 ,也已经与国家经济一样,步入发展的新常态,诸多品牌已经完成原始早期资本积累,进入洗牌期。在早期的原始品牌积累期,只要你在成本、效率、技术上有一项做的比别人好,你就还可以生存。
但是今天就不可以了。不是因为互联网,而是中国过去大规模、低成本的优势没有了,中国市场在平稳发展,海外低成本市场正在兴起。今天做集成吊顶,如果你有困境,一定是你品牌不具备独特的竞争力。
传统吊顶行业依然大有可为
随着人们对互联网的认知不断加深,互联网+已经被”去神化“,正趋于理性:互联网+是一种新的经济形态,互联网也只是众多基础设施之一,其最终结果都是要为提升实体经济的创新力和生产力。
互联网+让产品信息、消费模式、售后服务等拓宽至更广的场景,更多的市场考验,这是市场成熟完善的必然趋势。传统吊顶行业依旧大有可为,只要你敢于拥抱新一轮产业革命的浪潮,充分利用互联网给我们提供的工具和方法,提高劳动生产率。
新时代必须转型加创新
以前集成吊顶利润增加靠什么,靠做大规模、降低成本,建设厂房。这种粗暴增长方式已行不通,你的产品、渠道、服务,都得用互联网工具改造。
不管时代如何变化,为用户创造有价值的产品和服务是不会改变的。围绕这一点铁律,我们必须转型,要聚焦用户和产品,用互联网+再造企业。在未来吊顶行业就是通过互联网这种聚焦作用,把客流、销量聚焦到有优势产品和服务上去,通过这样的优势不止降低渠道的成本,更能创新盈利模式。
吊顶产业出现困境面临产业升级,这跟互联网+无关,只是在遵循经济发展的规律。有人的地方就有需求,就有市场,集成吊顶行业发展空间仍然巨大,中国市场饱和后还有印度,印度饱和了还有亚洲,只是不知道在新时代的角逐期,谁会成为仅剩下的那几家。
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