家居建材线上线下融合方式一：平台区域化
当家居建材单纯的线上线下营销都触天花板，遇瓶颈时，阿里和苏宁的联合无疑为我们提供了新商业模式：线上线下相融合，让线上更接地气，让线下更多引流。
当家居建材单纯的线上线下营销都触天花板，遇瓶颈时，阿里和苏宁的联合无疑为我们提供了新商业模式：线上线下相融合，让线上更接地气，让线下更多引流。小编整理出家居建材线上线下融合的三种方式，或许能给集成吊顶行业的模式创新提供一些思路。
好家网CEO范学友和万盛名家签署协议打造线上线下集群营销平台
平台区域化模板：好家网
这种方式以好家网为模板。按照好家网CEO范学友的规划，区域化、本土化的020是立足线下的，借助本土化的O2O平台，线下的家居卖场和家居商户，可以按区域一一对应地搬到线上。消费者在想要购买家居产品时，可以方便地用定位系统找住周边五公里半径、十公里半径内所有的家居建材卖场，然后再通过线上卖场里找到商户，在商户的门店选择产品。在确定购买意向之后，可以选择就近的销售网点进行体验、购买，并享受便捷的送货、安装和售后服务。
平台区域化优势：营销更精准
在业内人士看来，这种方式有着四大优点：
优点一：可以帮助传统家居卖场实现低成本的互联网转化，又解决了家居建材电商的两大固有痛点：一个是体验感缺失。另外一个，是可以提供安装、配送和售后保障。
优点二：这种方式把管理的后台交给了卖场的商户，因此可以很好的理顺卖场和商家们的利益分配关系。
优点三：节省招客成本。由于立足线下卖场的区域性O2O平台，参与的品牌更多，除了平台自身可以招客之外，品牌本身也会利用自身资源来引客。
如此一来，这种线上线下相融合的平台区域化，不仅可以为线下引流招客降低成本，解决线上家居建材的体验和售后安装痛点，又能有效解决卖场和商家利益分配，使得品牌与品牌之间形成互补共振，从而挖掘更多潜在客户，实现精准营销。
点击下图，继续了解线下线下融合的成功方式之二。
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