缺口就是市场,在其他集成吊顶企业都在做“大”家居时,不妨可以慢工出细活,以品质立市场,做好我的“小”家居。
时代如洪流,市场如战场。随着市场的不断发展完善,行业状态千变万化,”大家居“时代来临。
大家居时代
如今的消费者不仅对产品质量有要求,安全要保证,更希望产品的风格、搭配、色系能满足个性化的需求。再加上在日常集成吊顶产品等家居建材的购置中,消费者长期饱受信息不对称及产品分散选择的困扰,大家居的概念应运而生。到底何为大家居?小编认为大家居应涵盖四个方面:一站式购物、一体化解决、情景式体验、管家式服务。而贯穿其中的,便是产品的质量和品质。
作为家居建材行业的重要组成部分,集成吊顶企业进军“大家居”,不仅意味着产业链的延伸,也意味着更多的赢利空间和更多的竞争筹码。
大整合趋势
大家居时代的来临,必然会导加快集成吊顶行业内整合:有的企业会突飞猛进,而经营不善的企业将会被兼并、整合,促成更大、更强的企业出现。跨行业的技术研发、产品开发、人才交换也会出现。以宝兰为例,多年来致力于技术联盟,自2011年开始,就发展荷兰飞利浦、美国麦迪克、德国汉高、法国萨麦斯等成为宝兰全球顶尖技术设备及零配件供应商,加强资源整合,稳定资源供应渠道,以推动企业自身发展转型。
缺口就是市场需求
但是,并不是所有的集成吊顶企业都适合加入大家居的激流勇进中,当一些吊顶企业不断把触角延伸到家居各个空间,开展跨界合作和联盟品牌完善企业产业链,有些集成吊顶企业或许会受资金、技术、人才等因素制约,不能有效开展企业外整合,把控整合时的自身产品的专业性和服务能力。所谓缺口就是市场,小而精,也是市场更为深层次的消费需求。在其他集成吊顶企业都在做“大”家居时,不妨可以慢工出细活,以品质而立,做好我的“小”家居。
是被大鱼吃掉,还是要从小鱼长成大鱼,只在机遇到来的一瞬间。集成吊顶企业应根据自身情况,来打造集产品设计、研发、制造、品牌、销售、服务于一体的全新经营模式,整合自有资源,开展行业内外的合作和交流,以适应大家居时代的来临。
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