年关市场，商家必争。然而，近期一些城市卖场开业、关门的新闻，却令人深思。

　　在南京，开业仅2年的鼓楼“乐客多”大卖场无奈歇业，刚满周岁的多家“71”便利店也集中关门。

　　在盐城，苏果超市新开的大卖场火爆异常，开业当天零售额高达172.8万元，创下了全国大卖场同日销售罕见纪录。受此鼓舞，“苏果”春节前将在苏、皖一些中小城市再开8家大卖场。无独有偶，全国个人电脑十强企业南京福中集团也透露，由于在无锡、马鞍山等中等城市开设连锁3C卖场大获成功，春节前将在靖江、如皋和安徽芜湖、滁州再开4家卖场。

　　同为新兴业态，大城市南京与中小城市卖场为何命运迥异？

　　如果静态地分析，南京是大城市，市民支出能力强，市场容量极大，是商家扩张的理想城市。但是，由于近年各类卖场遍地开花，竞争充分，生意越来越难做。以超市为例，目前“沃尔玛”、“家乐福”、“麦德龙”等国际大鳄，“百佳”、“金润发”、“好又多”等区域性劲敌竞相涌入，加上强大的本土巨头“苏果”飞速落子，卖场已遍布大街小巷，投资者风险无时不在，“新帅联”、“华榕”、“新国道”、“利德龙”、“诺玛特”等超市纷纷倒闭就是佐证。

　　在南京，家电、3C卖场竞争态势同样如此。无论在“商战漩涡”新街口，还是在IT精英云集的珠江路，多家卖场同处一圈的“盛景”随处可见，结果是，“大家生意都不如以前好做”，有的卖场被迫关门或转向。

　　相反，二、三线城市以及一些县城表面上看，经济不够发达、消费能力有限、商业前景不如大城市。不过，用发展的眼光看，这些城市竞争尚不充分，竞争成本相对较低，市场空间反而较大。特别是对于较早进入这些城市的经营者来说，一方面，可以优先选择称心如意的卖场店址，这是关乎超市成败的一个至关重要的因素；另一方面，可以抢得市场先机，锁定消费者，筑起“市场壁垒”。