7月25日，奥华生态集成吊顶营销中心年中总结会议在公司总部二楼会议厅顺利闭幕。公司营销中心郑总，财务部许经理，研发部贾经理，采购部孙经理，生产部徐经理，终端建设部杨经理，招商部王经理，市场部崔经理等公司主要领导均出席了本次会议。

　　奥华年中总结会议现场之一

　　此次，奥华营销中心特别企划的“营销中心年中总结会议”旨在总结奥华上半年工作，为营销人员提供一个相互交流学习的平台，迎接市场给予奥华全新的挑战。同时，进一步激发团队的激情与组织的活力，不断超越自我，创造一种蓬勃发展的动力之源，向奥华的梦想之路不断迈进。

　　奥华年中总结会议现场之二

　　首先，奥华营销中心七个大区经理分别针对各自区域上半年销售、招商、市场活动及第三季度规划等方面进行分享，相互交流学习。市场部崔经理就市场部网络推广、节庆活动、终端物料、培训、广告、电子商务及下季度工作规划等方面进行详细阐述，重点针对奥华下半年的市场发展方向进行规划部署。终端建设部杨经理根据公司的专卖店设计情况，装修奖励及部门工作进行总结，同时对下半年的工作提出了具体的要求。

　　闽赣大区张经理总结汇报

　　中原大区周经理总结汇报

　　其次，研发部贾经理对奥华产品线进行讲解培训并重点对铝梁的安装方法进行培训演示。全面深入的提高销售人员对公司产品的掌握和实际操作能力，为提高市场销售工作打下坚实的基础。

　　最后，营销中心总监郑总在肯定上半年工作的同时，深情并茂的开展了“从合格到优秀从优秀到卓越”的主题演讲，旨在打造一支具有奥华特色的销售团队。郑总从如何提高业务技能、如何处理和经销商之间的关系、如何贯彻执行、如何培养个人素养等四个方面深入浅出，强调奥华销售人员要发扬狼性精神，在绝境中求生存，争当强者，同时要不断加强自身素质建设，时刻充满激情，保持活力，快乐的工作，快乐的学习。

　　奥华营销中心郑总发言及主题演讲

　　现场分发销售部第二季度奖励

　　卓越的成绩已成过往，时代赋予了我们新的使命和机遇。战场瞬息万变，抢占先机尤为重要。为期三天的营销会议已经结束，销售人员又将奔赴战场，为奥华美好的明天继续奋斗。在集成吊顶行业竞争的百舸争流中，所有奥华人将携手并肩，在逆流中铿锵前进！