2013年奥华生态集成吊顶在产品、市场、渠道、营销等方面进行资源整合，重新调整企业核心竞争力，经过半年的市场检验，奥华在销售、招商、市场等方面均获得突破性发展，为完善公司与经销商之间的战略性合作，进一步推动企业和经销之间健康、良性发展，奥华特针对2013年的新商，开展为期三天的特训会议。

　　6月25日，奥华商学院第十期经销商特训营在公司总部二楼会议厅顺利启动。此次，奥华特邀国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师黄会超老师授课，开展《经销商财富之路》的主题培训。

国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师黄会超老师

　　黄老师以经销商面临的经营挑战为切入点，深入介绍公司化经营模式的发展，剖析优秀经销商素质模型，帮助经营商打造运营系统，结合当今国内外形势，强调经销商要重视渠道建设，精耕市场、将团队化的企业管理模式应用到日常的终端销售中并进行差异化的行销方式，从而与公司资源互补，实现厂商共赢。每一个课题黄老师都会留出充分的时间让学员现场提问并现场解决问题，让学员获得真正的收益。

培训现场

学员认真做笔记

　　6月26日，奥华优秀经销商代表江阴顾钢锋先生则与现场百位新商分享自己的经营理念，并重点阐述了《设计理念化》的涵义。装修设计是整个装修工程的灵魂所在，对设计的要求是只有贴近家庭实际需求的设计才是好的设计，既要注重空间与色彩的搭配，又要注重美观与实用的结合，只有发觉设计的美，并享受它的美，才能做出最美的家装设计。

奥华优秀经销商代表江阴顾钢锋先生

　　奥华新余经销商邱礼洪先生就他的500平方奥华生态集成吊顶旗舰店选址，装修的落成到区域市场的营销分析以及如何开大店，开好店等方面与现场学员分享了他这么多年来做奥华生态集成吊顶的亲身体验。

奥华优秀经销商代表新余邱礼洪先生

　　6月27日，为让学员全面了解产品及生产过程，公司特组织所有学员参观产品生产线，了解产品从型材、生产到最后装箱的全部过程，研发部则针对公司产品线、产品出样、产品安装等方面进行重点培训，让学员在充分了解产品的基础上，对产品的设计和安装有一个更全面的掌握。

学员参观工厂

参观四楼展厅

研发部贾经理《产品线推介》

乐易软件培训

　　最后，奥华营销总监郑长贵从产品、终端、服务及渠道四个方面详细解读了在终端销售中的一些技巧。郑总指出：在销售中，要充分利用心理、证据、提问、同产品对比等战术，全面推销产品同时要严格按照公司终端形象标准展示、陈列产品；要加强小区，联盟活动的开展，抢占市场份额；不断提升售前、售中、售后的服务水平，始终将服务放在第一位。

营销中心郑总同学员分享

五位学员生日快乐

郑总颁发学员结业证书

合影留念

　　经过三天的培训，所有学员表示收获颇多，我们相信在奥华强大的品牌实力的影响下，奥华必将与各位经销商携手，共同打造集成吊顶行业第一品牌。