集成吊顶经过几年的发展，很多青叶已经成功打造出自己的品牌，与此同时，"擦边球品牌"也在悄然出现，那么"擦边球品牌"是如何存在于集成吊顶行业呢？其实"擦边球品牌"普遍采用三种方式存在：

　　1.同厂名注册。例如注册家电行业的知名品牌，因为他们所在注册地域不同再加上国内法律在这方面的漏洞，有些企业可以轻而易举的在当地注册下大公司的名称。更有一些业内自创品牌的公司名称和商标品牌被不同地域抢注。

　　2.商标相近。一些企业设计出与大的家电品牌相近似的商标，再加上集成吊顶行业是一个新兴行业，让消费者在商标上难以区分，往往会上当受骗。一般注册商标在受理后普遍要在三年后才能正式使用，也是说可以打"R"。在受理其间可以打上"TM"，可是一般厂家为了让消费者看上去更像大品牌所以一般不会打上"TM"。

　　3.抢注商标。注册商标可分为45大类别，一些其它行业的知名品牌在初期没有把所有的类别注册完，当它在某一个行业的品牌已经被消费者家喻户晓后，其它行业的企业会迅速抢注本行业的该品牌商标，这样就导致其它行业的知名品牌被别人通过正当的手段拿来使用。可是这样做同样也是一种不太道德的行为。

　　“擦边球”品牌由来已久，集成吊顶行业也不能幸免。一些小厂家也知道做品牌的艰辛，所以他们才会利用各种手段来进行“仿名牌”、“傍名牌”。可是这种做法会严重影响行业的发展，使行业陷入恶性竞争之中。一个行业要想得到长远的发展必须有品牌企业的推动，只有品牌企业才能引领整个行业的健康发展。像生产、销售"擦边球"品牌的小企业是不可能发展壮大起来的，更不会成为百年企业。

　　设计缺失——"抄袭"在行业蔓延

　　我们常说设计是集成吊顶行业的灵魂。

　　因为集成吊顶产品在研发当中，产品的内部与外观设计成为开发的重点，而外观的设计更成为集成吊顶企业产品研发的重中之重。

　　从友邦的其一代产品"银S系列"到现在千变万化的各种风格的系列产品，如：奥盟的"三维吊顶"、宝兰的"米兰风情"、"柏林尊邸";美尔凯特的"浪漫满屋"系列；楚楚的"艺术天花"系列；海创的"琥珀系列"无不代表了一种集成吊顶行业发展的潮流和方向。

　　有人说产业集群是一件好事情，信息沟通比较快，产业链可以比较快速的完善，最大程度的降低运输成本，从而降低生产成本。可是我想说产业集群过度集中同样也会有弊端出现，例如产品的抄袭与模仿。

　　开发出一件原创产品是要经过很长时间来进行研发的。友邦在"银S系列"产品开发中不知走了多少弯路，毁了多少模具，才走到今天这种行业领军企业的地位。可是其它厂家可以在市场上买几件友邦的产品，对产品进行剖析后进行开模生产，这样就可以不用进行很大的研发和投入就可以使自己的产品快速的进入市场。再如楚楚的"艺术天花"系列产品，在集成吊顶行业刚刚起步时普遍销售覆膜板，该板是采用PVC覆膜而成的一种天花板材。

　　一些不具有开发能力的厂家，要想在激烈竞争下的集成吊顶行业立足，于是就采用了两种方法：其一，款式紧跟品牌厂家，在最短的时间内跟上品牌厂家的发展步伐；其二，低质低价冲击市场，集成吊顶产品份额当前在全国的家居建材市场中来看，所占比例还是比较小的，可是通过这一点可以看出潜力还很大，低价格冲击市场将会给品牌厂家带来致命的一击。在嘉兴地区可以看到一些没有研发能力的厂家产品，普遍是模仿了其它品牌厂家的产品，奥盟、友邦、宝兰、奥华、楚楚、美尔凯特等等许多品牌企业都成为被仿冒的目标。可是笔者认为"抄袭"、"模仿"必定不会长久。因为随着时间的推移，许多品牌厂家的研发能力的加强，越来越多的新产品会投入到市场，而其它厂家要仿冒必然会加大投入才能跟上步伐，这样会给许多小厂家带来很大的压力，必然导致一些小厂家不是死掉就是转行，到那时行业洗牌必然到来。

　　对于一些没有研发实力的企业来讲，引用小沈阳曾经说过的一句台词最能表达出他们的心态："走别人的路、让别人无路可走"。那么我想如果没有别人给你开拓出一条道路，你又走到何方呢？"抄袭"成风正在伤害研发企业的"身心健康"，企业不能自主研发必将会遭到市场的淘汰。