品牌是一个大帽子，是一个借口，那么这个帽子我们如何把它戴好？

　　经销商要自觉的来提升品牌的高度，因为没有高度就没有长度。所谓长江之水天上来，为什么滚滚流向东海，就因为它长江源头的高度非常高，源头高就意味着他的水能流得更远。同样的，我们经营这个品牌，最重要的工作是自觉的参与它的价值放大，如果不能参与它的价值放大，那么你就很难把这个品牌做好。

　　曾有一个做某业务的经销商，他加盟了一个某品牌，这个品牌当时在全国来讲，还只能算二三级品牌，但是这个经销商很厉害，这个品牌代理下来以后，在他们那个城市里开始了他的品牌运营动作，因为资金不足，最后他选定了一个价格更便宜的户外广告牌，准备投放第一则广告。便宜的广告牌，位置肯定不好，在这个马路边、十字路口，但是那个车来去太快了，大家根本没有办法去留意他的广告牌。但他很聪明、很有智慧，他把广告牌买下来后，首先打了一个广告语，本广告牌拍卖88万元起，也就是要在这个广告牌做广告，你要花88万。本来这个广告牌不被人家注意的，这个广告一打出来以后，大家开始注意了，这不是一个疯子吗，这么差的广告牌要卖88万，引起了消费者的注意，引起了大家的关注，甚至引起了媒体的关注，媒体也来对这个“反常”的事件进行了报道，结果是大家都知道有一个地方，广告牌价值88万。此时，他便把他的产品广告打了上去“中国某产品第一品牌”，那么中国此产品第一品牌的这个城市的经销商是谁，一个广告牌一出手就是88万的品牌，可想而知这一个动作对消费者心理的影响了，大家一下子认同这个品牌。

　　作为经销商，为了自己的利益，要跟品牌总部一起进行品牌价值的放大，这样才能够保证品牌价值的提升，所以说品牌高度有了，它落地以后产生势能，可以推动我们经销商做大做强。

　　品牌落地可以产生势能，品牌一定要有高度，高度越高，下来的势能越强，我们走得长度越远。