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2012年集成吊顶企业转型升级研究分析
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2012-04-21 10:35

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集成吊顶企业转型特别艰难,但是绝不是无路可走。在中国不缺生产商,如果集成吊顶企业只把自己的定位局限于生产,那么未来的发展肯定很艰难。生产商要向服务商转变,要从服务商的角度来给自身定位。

  升级:向服务商转变

  中国集成吊顶业的发展很快,国内的集成吊顶厂商每年都推出大量的新产品,消费者面临着如何筛选产品的烦恼。目前集成吊顶概念炒作得非常厉害,然而大多数消费者都处在购买第一次集成吊顶阶段,他们对集成吊顶没有太多了解,需要大量相关的资讯。此时,如果有一家企业能够适时推出“集成吊顶生活服务”,就能抓住一个切入点,在用户心中建立起良好的形象。

  这样的服务是多样化、立体化的,转型为服务商之后,企业可以通过专业性、技术性和便利性的集成吊顶维修保养,在保证维修质量的前提下尽量满足顾客求便的需求。或者针对用户的个人爱好,对已经是成品的集成吊顶产品进行个性化改装服务。可以说,一旦企业改变了自己的思路,进行成功转型之后,就会发现除了生产之外集成吊顶行业还有很多的道路可以选择。当然,同时扮演生产商和服务商两个角色也并无不可,集成吊顶企业大可以在提供服务中,拓展自己的业务。但是,这样做一定要量力而行,毕竟选择真正适合自己道路才是最终目的。

  突破:提升服务细节

  中国集成吊顶发展前景看好,也因此吸引了大量企业进入,造成目前品牌繁多、竞争日益激烈的局面。在这众多的品牌中,大量区域性小品牌和无品牌加工作坊以跟风的方式,模仿一线品牌,形成了集成吊顶品牌良莠不齐、鱼龙混杂的状况。产品质量、服务和价格水平参差不齐,市场分散,成为集成吊顶市场的痼疾。

  在这种现状下,集成吊顶厂商要想生存,要想脱颖而出,势必需要提高自身的实力。集成吊顶本身的设计创新需要时间的积累。所以,集成吊顶不应脱离整体居家空间来考虑,集成吊顶企业更需要加强整体空间设计能力。

  作为家庭长期高频率使用的集成吊顶电器,售前服务和售后安装服务一定需要及时跟进。当下国内集成吊顶的着力点应放在对服务细节的提升上。如果每一家集成吊顶企业都能站在消费者的角度去考虑问题、解决问题,那么集成吊顶产品的销路就不是问题,届时又何须担心生存问题?

  “冰冻三尺,非一日之寒”,集成吊顶产业的变革,决非一朝一夕能够完成,但从楼市变动、市场需求以及行业盛会释放出来的信息来看,集成吊顶产业已经走在了变革的路上。集成吊顶企业只要选择好适合自己的道路,就一定能在未来的发展道路上越走越稳、越走越远。

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