2011年12月2日，“容声集成吊顶区域市场交流会”在容声公司多功能厅隆重召开,在会议中，容声集成吊顶将会展望2012年的发展战略及具体目标，并在产品、营销、终端等关键领域进行细致的讲解，为容声经销商在2012中能够继续领航整个行业的发展风向打下了坚实的基础，此次交流会的主题延续了容声经销商大会之主题——变。

交流会现场

　　上午八点半，随着经销商们进场，容声环境事业部副总经理陈龙先生开始对容声新工业园区进行详细的介绍，包括新工业园区的筹建目的：产能提升、人才引进、品质优化品牌形象及成本与差异化，新工业园区12大关注点：工作环境、培训与学习、展厅及检测中心等。

　　陈总重点强调了容声的检测中心，容声随着新工业园区的运作，容声拥有了200余项检验检测设备，成为省级检测中心，而更多企业的无检测中心，这是容声产品的一大优势。在听完陈总的介绍后，经销商们在各部长的带领下分批参观了容声新工业园区，深刻感受容声之“变”。

新厂区参观

　　紧接着，陈总对2012年的工作作了规划报告，介绍了容声公司各部门的组织结构，包括营销部、市场部及新增的工程部。随着新工业园区的运作，各部门进行人才引进，主要有区域经理、产品结构工程师等13个职位，期待有更多的人才为容声“变”强而努力。另外陈总还谈到了OA管理（Office Automation），即办公自动化，OA是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式，大大提高了企业员工的工作效率，使组织部门联系更加紧密，这是容声企业管理方式“变”得更强。

　　下午的会议在营销部长吴荣伟的产品优化与营销运作通告中拉开帷幕，容声产品和服务在通过集中化的建议和意见来改善，以实际行动来优化容声的产品，这又是容声一“变”。市场部长丁凌峰针对活动营销进行了详细的讲解，最后得出以下论证：如何活动效果掌控的核心要素：保证活动实际到场人数在总邀约顾客的80%以上；如何保证活动实际到场人数有效活动：收定金，既让权力反转，一切掌控欲主动权在我们手中；结论：收定金可掌控活动效果。在互动中学习，使得现场经销商心中疑云豁然开朗。运用好活动营销是容声产品销量攀升之“变”。

丁部长与现场互动

　　大到宇宙万物，小到沧海一粟，唯有变才是永恒的，以上种种“变”化，无不印证了容声“变”之主题，以“变”来保持容声品牌的领航地位！