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五大要素成就集成吊顶品牌“苹果式“神话
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2011-11-29 15:35

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集成吊顶产品要想像苹果一样风靡全球,显然还有很长的路要走,要做到之前提到的几点内容外,也要学习苹果说具有的精神。作为一个集成吊顶品牌,要走到行业前列,引领行业发展方向还需要公司高层和整个团队在以下方面不断努力。

  笔者之前有写过《苹果时代,集成吊顶企业如何向“王者”看齐》的文章,其中提到过苹果主要以硬件配置高,系统优化好,丰富的软件资源,正是这些元素结合在一起才使得苹果最终成为潮流之所向,科技之典范。

  集成吊顶产品要想像苹果一样风靡全球,显然还有很长的路要走,要做到之前提到的几点内容外,也要学习苹果说具有的精神。作为一个集成吊顶品牌,要走到行业前列,引领行业发展方向还需要公司高层和整个团队在以下方面不断努力。

  第一:公司的团队是否富有强烈创新精神

  很多品牌企业会毫不犹豫的说:当然想!但是想跟做是两码事情,有些人只是在妄想、瞎想,没有真正的去考虑如何实施的方法,如何去实现创新。

  创新是一种颠覆性的,甚至是破坏性的思维模式,要有打碎旧世界、建设新世界的理想和追求。集成吊顶产品的门槛较低,科技含量不是很高,但这并不影响产品在功能、风格、品质等方面的创新。比如目前时代电器所最新推出的全屋吊顶,突破了传统厨卫空间的范围,使集成吊顶的市场空间有了很大的提升,这也是在运用上的一种创新。

  另外,仅仅老板一个人想或做是没用的也不现实的,这需要发挥整个团队的主管能动性,一起去想,一起去实现产品的创新。

  第二,集成吊顶品牌是否愿意花大价钱请设计人员来设计产品

  一个好的产品所带来的实际经济利益不言而喻,而一个好的产品离不开专业的设计,大多数的品牌也赞同这个观点。

  好的产品是由优秀的研发设计师、产品市场人才、生产制造人员共同定义和开发的,这些人无论是在集成吊顶行业又或者在其他行业都是非常“稀缺动物”。所以,如果要请这些人才加入到产品设计中来就必须花费不小的价钱,这是一个非常简单的逻辑,遗憾的是绝大多数集成吊顶企业的老板都舍不得在产品设计上大量投入。或许是因为大家习惯了模仿与被模范,但是一个大品牌的形成必须在各个方面都要领先整个行业,别忘记咱们中国的老话:舍不得孩子套不住狼。

  第三,集成吊顶品牌是否具有引领潮流、成为标杆的理想

  为什么有人说中国有很多成功的商人,却没有多少成功的企业家?集成吊顶行业同样如此。笔者经过深思熟虑后发现,原因就是集成吊顶行业还没有成批地出现以引领潮流为己任,以产品创新为征服市场的法宝,以改变人们家居生活状况作为自己的理想和追求的企业家。

  一个品牌企业必须要有这样的决心和付出实际的行动,才能有望实现突破。

  第四,集成吊顶品牌是否清楚地知道消费者未被满足的需求和欲望是什么?

  集成吊顶企业要想从迎合消费上升到引导消费,就要清楚地知道目标消费者未被满足的需求和欲望是什么?

  所谓未被满足的需求,是指消费者使用了目前市场上的各种产品之后存在不满意的地方,这些都是产品创新的源泉,一旦找到了几个点就能对症下药。所谓未被满足的欲望,是指消费者可望而不可即的高层次需求,也许消费者无法清楚地表达出来,也许消费者自己都没有觉察到。我们以来斯奥的智能感应换气,奥华的空调型取暖器为例:这些产品能够充分体现了人性化,能够满足人们在换气、取暖方面的高层次要求,解决了目前在这些领域内的燃眉之急,因此一经推出以来就受到了广泛的关注和认可。

  第五,集成吊顶品牌是否能预见未来3到5年的产业格局和发展趋势

  集成吊顶的产生是因为友邦站发现了家居建材行业集成概念的发展趋势,随后各集成吊顶品牌也跟上了这种发展潮流,出现了如今百花争艳的景象。

  要想把握先机,从后知后觉转变为先知先觉,就要有一双慧眼,能根据消费者对现有产品的不满,根据产业发展趋势,根据技术进步的方向,根据国家政策的调整等多个维度进行分析,就能得出一些结论。针对得出的结论从容的制定相应的方针策略,站在行业发展的最前沿,而不是被动地接受变化。

  以上五点关键之处也是苹果公司所具备的基本素质,各集成吊顶品牌如果能研究透彻,执行到位,说不定集成吊顶行业乃至整个建材行业成为类似“苹果”的地位一般,无人可以撼动!

  文/中国厨卫吊顶网

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