集成吊顶行业其实与精装修时代并不遥远,那怎样才能战胜困难,抓住机遇,充分利用好这一波潮流趋势呢?笔者认为集成吊顶企业所需的还是“老三样”!
整个建材行业当下非常流行一个概念,认同一个潮流,那就是随着国家的一系列政策和业内的种种迹象说明了住宅精装修已成大势所趋。在不久前的第五届厨卫百强颁奖盛典上更是提到了精装修的解读、创新和未来发展,与会的厨卫行业精英们也从中嗅到不同寻常的味道。集成吊顶各个品牌也开始跃跃欲试,希望能从这块大蛋糕中分的一杯羹,以开拓更广阔的市场。然而,集成吊顶企业真的准备好了么,我们离精装修时代到底还有多远呢?
精装修的市场目前的现状是规模大,住宅装饰装修全年共实现工程产值约9500亿元,全行业2.1万亿元。看到这样的数据,很多人不由暗暗咋舌,如此大的规模不愁市场不好做,可实际上全国装饰装修企业下降了23%之多。在加上市场的无序竞争,人员的频繁流动,研发人员短缺等现象,无论是装修公司或开发商都存在着或多或少的问题,这些都反应了精装修市场在充满机遇的同时也遍布着“地雷”,一个不小心就可能会被炸的很惨。
集成吊顶行业其实与精装修时代并不遥远,那怎样才能战胜困难,抓住机遇,充分利用好这一波潮流趋势呢?笔者认为集成吊顶企业所需的还是“老三样”!
产品品质
品质是进军精装修市场的基石,以品质为先,才是最具前瞻性,全局观的可持续发展意识。有不少企业,将眼光都放在了渠道建设、营销建设上,前期可能会尝到点甜头,但对长远的发展是十分不利的,随时面临淘汰的危险,特别是在精装修的大环境下。
品牌建设
这里的品牌建设不单单是依靠企业本身,更重要的是在达成共识的前提下联合各地的经销商,把品牌文化更好传播出去。住宅产业化,并不意味着终端店面的作用将减少,反而终端店面的地位将更加重要。终端是企业展示品牌形象,树立品牌形象的重要渠道。终端品牌建设,对经销商的配合意识要求较高,也同样考验企业的协调能力。在精装修尚未形成规前,企业与经销商的合作体系要进行改良、升级,才能适应未来的发展需求。
渠道拓展
实现销售渠道多元化,提高企业的适应能力与生存能力。在厨卫百强上有一轮栏目异常的引人关注,那就是“精英对话主题:工装与厨卫企业如何合作共赢”的话题,这说明了工装渠道的建设已经刻不容缓,在精装修的大环境下,集成吊顶企业和工装企业等的关系必须要愈加紧密。
精装潮来势汹汹,集成吊顶企业如果能够做好以上几点,才能在这股浪潮中如鱼得水,才能从中得到意想不到的收获,或许辉煌的明天即将到来!
文/中国厨卫吊顶网
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