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解读“双百峰会”之一:精装修时代企业如何把握先机
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2011-10-24 17:03

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导读:在“双百峰会”上,房地产专家董潘教授、清尚博尼工程设计欧诺公司的陈现培先生、中投集团总裁王玉龙发别发表了《房地产精装修政策解读》、《住宅精装修的设计创新》、《精装修现状及未来产业化》的主题演讲,其中都提到了“精装修”这一关键词。三位专业人士的主题演讲给集成吊顶企业传递了怎样的信息?中国厨卫吊顶网为集成吊顶企业做了独家解读。

  随着人们对现代家居环境的要求不断提高,一步到位的精装修受到越来越多家庭的关注。精装修不仅反映了人们对现代生活的高品质要求,还是体现住宅内在品质非常重要的内容,可以说精装成品房已逐步成为住宅业发展的大趋势。加之建筑行业是高耗能产业,与国家倡导的环保低碳的理念相悖,而精装修将有助于节能减排政策的贯彻与落实。国家大力推行精装修政策,对集成吊顶企业来说,既是机遇,也是挑战。

  住宅精装修已成大势所趋
  1999年7月建设部、国家计委、国家经贸委、财政部、科技部、国家税务总局、国家质量技术监督局、国家建材局:《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》加强对住宅装修的管理,积极推广一次性装修或菜单式装修模式,避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等形象。
  2002年7月建设部发布《商品住宅装修一次到位实施》住宅装修的实施细则。
  2008年7月建设部发布《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》制定出台相关扶持政策,引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式。
  2011年8月,住房和城乡建设部发出《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》,要求各地要制定出台相关扶持政策,引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式,逐步达到取消毛坯房。
  从建设部历年出台的政策不难发现,取消毛坯房,避免二次装修,环保低碳的精装修理念将逐步成为建筑装饰行业新的执行标准。
  近年来,各大城市也在积极落实建设部关于精装修的政策。北京、上海、广州、重庆等地先后出台关于住宅精装修的规定,逐步取消毛坯房。深圳市政府在2010年宣布取消毛坯房,销售住宅实现100%一次性装修。精装修政策也同样获得了许多新房业主的支持。对于购房者来说,精装修房不仅能为其省下费时、费力的装修时间,非常省心。而且从环保意义上讲,有效降低能耗、物耗等成本,能有效实现产品的整体价值。
  种种迹象表明,精装修时代已成大势所趋。

  精装修考验集成吊顶企业生存能力
  精装修要求新建城镇商品住宅在交房前,所有功能空间的固定墙全面铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设施全部安装完成。集成吊顶属于厨卫基本设施的范畴内,在房屋交付前也必须安装完毕。
  精装修属于工装领域范畴,但目前大部分集成吊顶企业家装的销售比例要远远高于工装的销售比例,其中不少中小企业也不具备走进工装市场的能力。这意味着,在精装修背景下,中小企业的市场份额将受到冲击。中小企业资金有限,生产线尚未形成规模。以效率为先的工装市场,对中小企业的生产能力将是严峻的考验。
  对中小企业而言,精装修的挑战来自于大企业。大企业同样面临来自同级企业的竞争。在工装市场做得出色的集成吊顶企业并不多,工装市场大有被巴迪斯、欧斯宝等少数大型企业瓜分天下的趋势。行内不少品牌企业,在家装渠道做得十分出色,但工装渠道相对是块软肋,也缺乏这方面的经验。品牌企业要向工装市场进军,在经营理念,渠道建设上,都要做出调整与转变。对工装刚起步的企业来说,这不是一朝一夕就能解决的事情。
  现场也有不少业内人士对商品住宅精装修的政策表示担忧。他们认为,正是目前住宅精装修的比例很低,集成吊顶行业才会出现百花齐放的局面,一旦到了精装修为主的时代,必然是大型企业垄断市场的局面,对大多数企业与消费者来说,都是不利的。

  精装修时代,集成吊顶企业如何把握先机
  精装修给集成吊顶企业带来了挑战,但也带来了机遇。精装修时代下,集成吊顶的普及速度将加快,工装的市场份额也将逐年扩大,这意味着将多的企业能参与进来瓜分这块蛋糕,有利于企业扩大生产规模,提高生产效率,实现销售新高。
  在精装修背景下,国内厨卫市场格局将发生巨大的变化,也会掀起新一轮的行业洗牌。要克服在精装修时代下出现水土不服的情况,企业最紧迫的还是要先练好“内功”。
  品质是进军精装修市场的基石,以品质为先,才是最具前瞻性,全局观的可持续发展意识。有不少企业,将眼光都放在了渠道建设、营销建设上,前期可能会尝到点甜头,但对长远的发展是十分不利的,随时面临淘汰的危险,特别是在精装修的大环境下。
  把握市场先机,企业与经销商要达成品牌建设共识。许多企业在终端层面的布局已经基本形成规模,但并未能发挥1+1=2的效应,将分布于全国各地的经销商串联起来,共同承担品牌建设工作。住宅产业化,并不意味着终端店面的作用将减少,反而终端店面的地位将更加重要。终端是企业展示品牌形象,树立品牌形象的重要渠道。终端品牌建设,对经销商的配合意识要求较高,也同样考验企业的协调能力。在精装修尚未形成规前,企业与经销商的合作体系要进行改良、升级,才能适应未来的发展需求。
  实现销售渠道多元化,提高企业的适应能力与生存能。目前大部分集成吊顶企业的渠道都集中在拓展终端店面层面上,工装渠道建设工作相对脱节。工装的渠道建设工作,对企业现行的渠道拓展模式会有一定的影响。要在精装修背景下脱颖而出,企业不仅仅要拓展终端店面,还要兼顾发展与工装企业合作关系,开发房地产商客户。

  国家对住宅精装修政策的倾斜,正如天气变化,集成吊顶企业只能去努力适应,无法改变。企业只有坚持品质为先,加强品牌意识,创新渠道建设,才能在这一波“精装潮”中屹立不倒。

 文/中国厨卫吊顶

2011中国建材装饰行业"双百峰会"专题>>>

 

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