单纯的一些“规定”并不能正确引导集成吊顶的有序健康发展，昨日，中国建筑装饰装修材料协会发布了《保障房集成吊顶应用技术规程大纲》（以下简称《大纲》）的通知，这无疑给行业的发展点亮的明灯。

　　《大纲》适应行业发展

　　《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出了未来五年将建设3600万套保障房，为了给此提供优良的屋面系统，中国建筑装饰装修材料协会与住房和城乡建设部住宅产业化促进中心、北京市住建委等地方建设主管单位沟通，申请将集成吊顶纳入保障性住房材料采购目录，9月13日发布了《保障房集成吊顶应用技术规程大纲》的通知。

　　在《大纲》里面，明确要求集成吊顶的选材依据、标准、要求和施工验收、节能环保性能体现和价格差异分析等，其中集成吊顶企业能否提供质优价廉的产品专供全国保障性住房应用，并要求提供产品的相应图片、设计图纸、安装图纸、应用工程实例介绍和原材料的制作工艺等等，这些资料的征集，向企业给出了一个号召，也是在发展路上遇阻的一个短暂整理。

　　短暂整理积蓄力量前进

　　每一个前进的行业，发展到一定阶段，总会出现困惑：停滞不前。不是因为没有市场空间，不是因为没有渠道，更不是因为没有消费群体，而是因为行业的恶性竞争，使得受众在选购时徘徊不前，如果买到差的集成吊顶，倒不如选择原始的天花板。而正是这种担忧，来自终端消费群体，即厂家的“衣食父母”的担忧，影响了正规厂家的健康发展。

　　笔者在采访一些集成吊顶厂家的销售经理时，他们虽然很有信心的表示“不受小企业，作坊式企业的影响”，但从目前整个行业的发展，或者从一些企业的销售量来看，或多或少还是有点受阻的。大厂家，大品牌的坚定信心，只是给外界一个信号：目前行业发展良好，且我们品牌的产品很受消费者青睐。

　　其实，《大纲》的下发，可以说是给集成吊顶行业一个自我整顿期。根据《大纲》的要求，企业可以自我检查，从产品的型号、规格、种类、款式、功能模块进行分类，再对原材料、质量进行重新审核，这样的检查，既是对自身产品和服务的负责，也是对终端消费群体的负责。

　　独立专卖店成行业发展主渠道

　　现如今，卖场的疯狂扩张使得那些主要以卖场销售为渠道的厂家增加了不少成本，而集成吊顶这个行业，主要还是以专卖店的形式进行销售。这一来可以减少企业的成本，二来也可以更好的展示自身形象和产品。

　　但是，要想做好专卖店，做大专卖店，做强专卖店，其丰富的产品线、雄厚的资金实力、强大的品牌影响力和精准的市场定位，这四点是缺一不可。但是，现状就是，很多企业都或多或少缺一，企业在量力而行下，根据自身的不足，争对现行《大纲》要求进行改革创新，从而在专卖店这个主要盈利渠道上获取更多的发展空间。

　　同时，“无形”专卖店——电子商务网络旗舰店也开始盛行。

　　经销商可以借助电子商务的优势，降低自己对建材卖场的依赖，当然，这在选择中，其中的运输费用是头等考虑因素。

　　记得有那么一句话“竞争是必须的，但是竞争必须要在公平、公正、和谐的环境下进行一种合理有序的竞争。”《大纲》的下发，是给了竞争一个有序的引导，相信厂家定能按照这个《大纲》，进行批评与自我批评，大企业引导整个大局，小企业规范自己的发展，整个行业再次出现快速发展的局面！