吊顶网现场报道：2020年1月11日，“正以至大·质以至强”2019年度王店镇集成装饰（顶墙）行业大会暨协会年会于嘉兴龙之梦大酒店盛大召开。行业协会领导及各企业代表出席了本次会议，就2019年行业发展状况进行总结、分析，共同探讨未来行业发展新方向。

“正以至大·质以至强”2019年度王店镇集成装饰（顶墙）行业大会暨协会年会

王邦杰：2019年度王店集成装饰（顶墙）协会工作总结

王店集成装饰（顶墙）协会  秘书长王邦杰

王店集成装饰（顶墙）协会秘书长王邦杰作2019年度王店集成装饰（顶墙）协会工作总结及2020年工作规划。王秘书长通过视频的形式进行展示，2019年王店协会所做工作如下：承办了第三届红鼎奖、放心工厂建设启动仪式、召开第一次理事会、组织会员参加质量总监大会等。

2020工作规划重点工作：继续推荐落实两创中心项目的相关工作，助力小微企业的发展；组织当地品牌企业与配套供应链企业的见面会，抱团发展，共赢未来；组建“ZL2020集成装饰质量提升工作小组”，健全产品质量管理体系，增强企业的市场竞争力。

主要工作：

1. 召开一年一度的王店集成装饰顶墙行业大会及协会年会；

2. 继续吸收有发展潜力的公司加入协会，加强协会组织建设；

3. 积极承办第四届红鼎奖暨首届中国家装产业创新大赛及世界顶墙行业大会；

4. 积极组织会员企业组团参与国内外展会，促进内外交流，推动职业发展；

5. 积极协调企业相互间的对接交流，组织培训活动等；

6. 继续加强行业自律，配合政府及职能部门共同打击假冒伪劣行为，引导行业合规、合法、稳健发展；

7. 继续开展“纳税光荣”比学赶帮超的创优活动，协会进行会员企业年终评估；

8. 落实执行协会理事会交办的各项工作，配合政府职能部门做好服务于集成装饰行业的相关工作。

郑长贵：携手同行  共创光明

浙江奥华电气有限公司集团  总裁郑长贵

2019年很难是许多人共同的认知，回顾过去一年发生的大事件，可以发现如下现象：国际形势风云变化，贸易战、暴乱、危机频发；房地产行业销售增速放缓，全面开展多元化布局；家居经销商面临卖场流量下跌、成本上升、资金链紧张等困境。

2019年已经过去，2020年如何破局？郑总从战略和战术层面进行解析，企业可以通过产品、品类、渠道进行战略布局，以终端、营销、服务作为三大战术支撑，共同开创一片光明。

陈树文：行业生态正在改变  品格如何选择未来

品格卫厨（浙江）有限公司  董事长陈树文

随着国家精装房政策的全面推行、跨界大牌组团介入，导致顶墙企业零售市场大幅减少。而未来会越来越难，企业应该如何去走？这是品格需要考虑的。陈董表示当下吊顶行业分为跨界大牌和行业品牌两大阵营，就行业品牌而言，可以选择向标品发展，也可以是定制品。

陈董表示品格选择向定制品方向发展，走高端大气定制路线，发挥专业优势，创造新的未来！

刘小炜：创新+实用的产品管理

浙江云普集成家居有限公司  总经理刘小炜

当下整体市场环境艰难，但是企业仍应不忘初心，脚踏实地做产品。刘总通过对自身公司案例的解析，分享了浴室取暖产品的研发管理、生产管理方法的心得和经验，以及通过专业、需求和工艺三方面进行实用创新交流。刘总表示，云普将始终秉承初心，把企业做大做强。

王时佳：持之以恒  想之所想

浙江立洲线缆有限公司  总经理王时佳

浙江立洲线缆有限公司总经理王时佳上台作分享和分析，王总表示近几年立洲销售额始终以稳定的速度在增长，这都得益于“坚持”二字，坚持自己的主业，在做精做专上下功夫，努力为客户提供质量好、性价比高的电线电缆。未来，立洲也将做到质优、价美、及时发货、随时售后、更新产品等方面，做更优质的企业。

柯广林：如何从无到有，建设财务管理系统

浙江美尔凯特智能厨卫股份有限公司  副总经理柯广林

对于企业来说，财务管理系统不容忽视，它在公司运营流程中起着至关重要的作用。柯总首先讲解了财务基础设施，从财务负责人必备的核心素质、财务管理范畴和财务基础设施的搭建进行分析。其次柯总就财务赋能业务进行解析，包括赋能定义及范围、财务赋能现状及如何做好赋能三方面。

陈晓凡：开展对标达标行动，持续推进质量提升

嘉兴市秀洲区市场监督管理局  副局长陈晓凡

嘉兴市秀洲区市场监督管理局副局长陈晓凡上台作报告，市场监管局在过去的一年质量提升持续有进步，具体表现为多家企业先后获得“质量奖”，4家企业或其产品获2019年“品字标浙江制造”认证；地方政府、监督部门、行业协会和检测机构配合默契，质量帮扶成效明显；严格做好监督抽查、稽查执法工作。

此外，质量提升要夯实基础尚需补足短板，其存在标准领跑者意识不够、小微企业基本功不够、产业品牌保护合力不够的问题。开展对标达标行动，需补短板打基础，2020年在集成装饰产业广泛发动企业开展对标达标行动，在产业标准话语权方面要更加积极，品牌保护要形成合力。

张轲：新向未来，应变而变

嘉兴市秀洲区王店集成装饰（顶墙）协会  会长张轲

2019年，是一个充满机遇的大变革时代，也是一个充满风险的大颠覆时代。张会长表示企业未来发展之路必须做好选择，走坚守产品品质、差异化创新、精细化管理的道路，才是生路。张会长建议头部企业、小专企业要“打破围猎，凸显专业”，配套企业要“产业互联，协同共进”，小微企业要“集成整合，抱团竞争”。最后，张会长强调2020年协会的重点工作要做到统一发声、共同开拓和抱团发展。

王一峰：集成装饰企业不忘初心 砥砺前行

王店镇党委书记王一峰

王店镇党委书记王一峰上台致辞，王书记代表王店集成装饰顶墙协会向各位与会的政府领导和嘉宾们表示衷心的感谢。王书记表示集成装饰行业在风雨同舟中砥砺前行，过去的2019年是不容易的一年，房地产市场调控力度不减，精装房政策的推行，集成装饰行业发展艰难。

王店集成装饰行业发展呈现三大特点，即行业发展总体平稳、转型升级步伐加快、企业家们不忘初心热心公益。王书记号召集成装饰企业在新时代中激流勇进，胸怀做百年企业的梦想，聚焦主业再出发，2020年踏平坎坷创新未来。

刘德威：建设现代产业集群  支持三大传统产业发展

秀洲区委副书记、代区长刘德威

秀洲区委副书记、代区长刘德威上台致辞，刘书记表示王店集成装饰产业发展有目共睹，是王店的一大支柱产业。刘书记分享了他走访企业的经历，发现就企业配套等方面来说，有能力建设现代产业集群的仍是光伏、智能家居、纺织服装三大传统产业，政府应大力支持三大产业的发展。

刘书记表示一个产业的发展不是孤立的，企业要有大局观，做好产业的参与者、引导者，打造一个良好的经济生态圈。企业应具有自我革命的精神，突破自我，成就未来。外面的市场很大，企业应同舟共济，共同开拓全球市场。

胡亚南：存量时代  “旧改”为家装行业带来机遇和挑战

中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部分产业分会  秘书长胡亚南

中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部分产业分会秘书长胡亚南上台作演讲，解析“未来的机会和消费者在哪里”、“如何抓住机会把握机会”、“如何统一步调一致前行”三大问题。

胡秘书长表示每一个企业、行业都无法置身于宏观经济之外，太多目光聚焦于精装房市场，未来将会是存量时代。家装行业有着万亿级市场规模，存量房时代、“旧改”政策加码、翻新快装需求等等都是未来的市场。存量时代下，旧改成为新机遇，企业的重点研究方向应是强化空间利用；水电升级换代；新技术、新材料的研发、规范的装修标准、严苛的质量管控等途径来缩短工期和降低装修噪音及安防智能产品在老房装修中的应用。人们对于“老房子新生活”的期待，都可能化为家装后市场万亿规模的强大引擎。

宋兵：装配式装修与顶墙行业

清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院  副院长宋兵

最后，由清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵带来关于装配式装修与顶墙行业的分享。宋副院长从全装修成品房的发展现状、工业化的特征、建筑工业化的定义、装配装修理论基础等多方面进行阐述，宋副院长还提到企业不应该是只想着自己的产品占领市场，而是应该想着吊顶行业的产品如何去融合这个装修市场，要建立工业化思维。

至此，“正以至大·质以至强”2019年度王店镇集成装饰（顶墙）行业大会暨协会年会圆满落幕。本次年会是顶墙行业内的一大盛会，行业及企业的代表人物齐聚一堂，共谋行业新发展。未来期望在行业和企业的共同努力下，创造新的辉煌。

合影

文章来源：吊顶网