奥华新泰旗舰店位于市郊一所刚建设的物流园内，旁边银座家居城仍处于建设中。虽然商圈潜力无限，但当前仅有寥寥几家的门面在营业。

作为一个位置偏僻、没有自然客流、基础硬装还没收尾的新店，新泰奥华携手国内知名定制式咨询机构合作，用20天外拓渠道，突破百万的战绩！

面对市场寒冬，经济萧条，新泰奥华源点市场是如何做到逆势增长的呢？

筹备监控

调研，是策划筹备的开始。任何的营销动作前，要先了解当地前线的状况。通过门店访谈、小区走访以及调查问卷的收集，对新泰的市场环境以及消费者认知有了全新的了解，而调研的结果也为接下来新泰的渠道开拓及盈利模式奠定了强而有力的基础。

团队成长

作为一个从0开拓的源点市场，团队能力直接影响此次源点市场的打造。除了常规的产品知识灌输以外，新泰奥华把培训的侧重点放在针对消费者的营销谈单技巧以及团队之间的配合。每次培训后要求必须总结、对练，而不是过一遍就算，让团队达到真正的成长。

门店管理

无规矩不成方圆！门店高效运作离不开有效的管理机制。新泰奥华在活动导入团队PK及梦想积分管理系统，各种奖罚对弈比拼，让门店团队持续保持活力与紧张感。让门店管理及目标达成事半功倍。

集客扩容

因新泰地理位置的原因，依靠自然客流进店成交并不现实。为此，新泰奥华采取了打破传统思维，整合放大当地优势资源，与当地工头团抱团取暖，组建财富共享会，相互借势。并制造公关事件，打响地域奥华品牌的知名度。现场29户签约，为百万业绩的突破添上浓厚的一笔。

工具导入

如果说渠道开拓是开辟疆土，那么工具表单应用就是取胜的磨刀石。环环相扣的表单让每一位新老客户与工长们的信息整理成可视化的数据库，每一次跟进都是针对性的开展，不错过任何一个成交机会。

体验成交

成交的客户是门店最好的信任状。新泰奥华把成交的客户“运用”起来，新老客户裂变推广，每一次成交等于获得一个门店代言者，让每一个进店者对选择新泰奥华的信心大增。

奥华新泰旗舰店开业倒计时6天！虽在市场寒冬中的奋战之下，新泰奥华取得骄人战绩，但奥华人依旧保持“敢打、敢拼，用我必胜”的铁军精神，争取每一位潜在的用户，不放过每一个成交的机会，用自已的业绩不断的提升自已、证明自已，用战绩来捍卫自己的价值地位和荣誉！拭目以待，再创辉煌！

文章来源：奥华生态顶墙·定制家供稿