随着顶墙行业的不断发展、产品种类与样式的丰富、工艺的进步，消费者对顶墙产品提出了更高的要求。2018年对于顶墙行业来说，是艰难的一年，行业形式严峻，原材料的涨价潮给行业带来了一定的冲击，再加上一系列的社会因素和政策调整，加剧了行业的洗牌进程。今天小编就带大家来了解一下顶墙行业2018年的经济形式分析，企业只有仔细了解过去总结过去才能够在2019年重整旗鼓再创辉煌！

一、房屋政策调整

从2016年开始，全国各地陆续出台全装修、精装修的相关政策条例，“毛坯房”交付的时代将逐步推出房地产的市场。精装房的兴起撼动了国内家居建材行业的发展方式，尤其是对建材市场的零售模式产生了巨大的冲击。

同时，许多规模小的经销商由于自身实力所限而被市场淘汰；并且，随着精装修交付比例的增加，由自己装修变成地产商批量装修，各大顶墙品牌与地产商联姻的可能性是极小的。

二、互联网家装盛行

随着装修主人群的年轻化，对新型家装模式的接受度越来越高，数据显示，互联网家装的渗透率呈现逐年上升趋势，目前互联网家装渗透率为9.5%，五年内有望达到20%。这项数据说明了用户的家装习惯在互联网的冲击下正在发生变化，互联网家装相对于传统模式，由于更透明及高效率，也被越来越多的用户所认可。

三、大家电、衣橱柜、卫浴品牌进入

美的、九牧、松下、欧派等这些家电大佬或衣橱柜、卫浴巨头进军顶墙装饰界，加之尚品宅配这样野心勃勃的定制家装、新零售模式创变者，使得家装业的竞争愈加激烈。

四、门店量与质的拉锯式进军缺乏战斗力

2018绝大多数建材家居门店的生意都不太景气，营业额少之又少，其中顶墙品牌终端难题尤其突出。在一波开大店，成就千万大商的号召与实践中，却也难以短时间内改变传统夫妻店经营模式留下的弊病。品牌的扩张之路充满坎坷，大商的成长之路遍地荆棘。

即便各大企业付出极大的努力为经销商培训、提供促销活动的支持，经销商实际的效果却还是很小。此外，一些区域的装修公司也在抢占顶墙的订单，就算门店数量有所增加，客流量却在减少，经营仍是非常的困难。

五、生产与营运成本上升

伴随着原材料、仓储、物流等成本屡屡攀升，企业的硬性支出越来越多。机器换人、人工智能、全自动化的进程不是一蹴而就的，在当下最重要的是企业既要面临密集劳动的高额支出，还有对设备维护、企业信息化建设的支出，以及经销商的开业、培训、运营的成本也不低。

六、工装与家装融合不足

吊顶工装是块大蛋糕，客单值高，回报率也高，但是其运作难度高，回款慢，企业资金流往往会遇阻。近些年，部分企业尝试工装+家装的并行模式，然而实际效果却不好，工装市场的反响平平。不仅如此，原本注重工装的吊顶企业由于分散极大一部分精力到家装市场，反而使得吊顶工装市场不强反弱。

2018年的顶墙行业发展并不如人意，这是受到了许多内部和外在因素的影响。企业若是想在2019年走上正确的道路，务必要在做好产品的同时，顺应经济发展形势，洞察外部趋势发展，借力发力，才能走出困境看见曙光。

文章来源：集居网｜中国吊顶网