2018年8月3日上午，浙江来斯奥电气有限公司两化融合管理体系贯标启动会在公司会议室举行。嘉兴市经商局领导、秀洲区经商局领导、嘉兴市互联网经济联合会会长、贯标咨询服务机构浙江省电子信息产品检验所的顾问团队及姚董事长、各部门相关人员一同出席会议，共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。

来斯奥召开两化融合管理体系贯标启动会

会上，咨询机构老师首先进行两化融合相关知识培训。随后姚董事长宣布公司两化融合管理体系贯标启动；宣读两化融合管理者代表任命书；宣布公司两化融合领导小组及推进小组名单；宣告公司两化融合管理体系贯标工作正式启动，这标志着我公司信息化建设迈向新的征程。最后市、区两级领导、联合会会长也做了总结性发言，鼓励公司把相关工作做细致、做扎实。

嘉兴市互联网经济联合会秘书长  张维康

当前，我国正处于全面深化改革、加快转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期，全球范围新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。紧抓重大战略时期出现的新机遇，大力推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展瓶颈，促进工业转型升级，具有十分重要的意义。

秀洲区经商局副科长  徐文臻

公司两化融合，是在信息技术不断发展环境下，围绕战略目标，充分挖掘资源配置的潜力，不断打造新型能力，形成可持续竞争优势的过程。认真贯彻国家工信部提出的两化融合贯标体系要求。通过总结、提炼其他企业两化融合建设和管理的规律与基本要求，明确自身系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法，可帮助我们实现自身战略目标所提出的需求，并使其持续受控，有效引导以融合、创新的理念方式推进两化融合，普及两化融合先进管理经验。推动创新，加速实现产业整体升级。可以说，两化融合不仅涉及到技术融合，更是一个管理优化的过程。我公司将紧抓此次契机，建立两化融合管理体系，引进先进的管理理念，有效激活我司快速发展的潜力，提高我司可持续性的竞争力。

同时，姚董事长对两化融合工作提出要求：

1.要求全体员工学习两化融合管理系相关国家标准，真正了解两化融合管理体系；

2.要求将信息化、两化融合融入到企业日常的工作中去，开展贯标，通过信息化降低成本，提高效率；

3.要求两化融合贯标推进过程中，各部门要积极配合咨询机构完成相关工作。

最后，董事长代表来斯奥公司，对各位莅临来斯奥的各级领导以及培训老师能亲临指导表示了感谢。