6月3日,奥华为期七天的“新商培训”在奥华总部最终落下了帷幕。从相识到相知,通过拓展活动增强团队合作意识,深度讲解核心产品,学习门店管理知识,进行软件设计等等举措,奥华商学院促进新商的全面发展。
6月3日,奥华为期七天的“新商培训”在奥华总部最终落下了帷幕。部分新加盟奥华的合伙人集聚一堂,回忆起这七天来,发生在身边的点点滴滴,合伙人纷纷表示不舍与感谢。
让我们随着记忆的脚步,一起细品这七天的精彩瞬间!
从相识到相知
来自五湖四海参加“新商培训”的奥华合伙人们,平生素未谋面,却因奥华而在此相聚。总经理郑长贵先生家长般的欢迎致辞,更拉近了彼此之间的距离。
团队协作 不离不弃
俗话说三个臭皮匠胜过一个诸葛亮!团队亦是团结的队伍,若毫无凝聚力,就会如同散沙。奥华商学院精心策划的拓展培训让学员们充分体会到了团队并不是一个人的事情,只有团结才能把事情做好!
产品梳理 全面掌握
众所周知,终端是产品销售渠道的最末端,如何制胜终端,打造最强销售力,了解产品想必是最基础的一步。对于新的合伙人而言,了解公司的产品体系,也是销售中最重要的一个环节。
核心产品 深度讲解
2018年,奥华整合出集成吊顶、集成墙面、智能晾衣机三大产业产品,其中智能晾衣机、奥华智尊1号空调型取暖器一直是奥华的明星产品也是奥华最核心的产品。培训中,针对核心系列产品的讲解除了基本理论知识外,更是增加了情景演练环节,让学员对产品的了解更加的深入。
软件设计 活学活用
一个完美的产品设计方案,能够成为终端销售的最佳利器。软件设计则成为此次培训中必不可少的一个环节。培训老师通过对奥华集成吊顶产品、集成墙面产品、智能晾衣机的设计应用讲解,以及现场操作演练,让学员们在最短的时间里掌握设计软件的操作技巧。
门店管理 情景再现
终端门店的管理是一个系统的概念,涉及业绩管理、营运管理、团队管理、导购考核管理等众多方面,数量的掌握门店管理的相关技巧,能让合伙人在专卖店运营中更加得心应手。此次培训,奥华从专卖店管理规范的基础环节,门店销售动作分解以及渠道的开发与维护方面进行剖析。
巅峰对决 谁是学霸
通过几天的学习,到了验收学习成果的时候了,严格的闭卷考答,现场模拟产品销售,让学员们紧张的同时更带来了一种别样的体验。
我们不说再见
从一开始的素味平生,到后来的称兄道弟,短短的几天培训,学员们不仅收获了丰富的产品知识,销售管理技巧,还收获了一份来之不易的情意。
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