身为千万经销商中一员的你，是否会时常感叹生意难做，业绩不理想，客流稀少，团队无活力。面对这些不理想的现状，有没有仔细想过，店面的运转到底出在了哪里？

　　相信你一定遇到过这几大挑战：

　　1.没有秩序！同行间的恶性竞争，雪上加霜。

　　2.没有利润！店面运转艰难，入不敷出。

　　3.没有希望！和网店竞争，价不如人。

　　4.没有客流！市场不如意，偶尔有客难成交。

　　5.没有干将！老板亲力亲为，心力交瘁。

　　6.没有管理！店面管理混乱不堪，业绩增长无方法。

　　7.没有创意！促销活动难吸引，团队疲劳，无干劲。

　　8.没有状态！员工难招、难带、难管、难留。 

　　归根结底，一切的原因都出在了店长的身上。

　　如果店长没有能力，即使导购再优秀，也难以实现理想的业绩，甚至留不住员工；如果店长能力过硬，店面也必定差不到哪里去！其实不难发现，店长往往担任着店长的职务操着老板的心，却干着店员的活，混乱的管理制度，无形中影响着整个门店的运营。

　　店长如同航船中的领航者，指引着未来的前进方向，有着举足轻重的关键性！为改善这种情况，巴迪斯决定开展“标杆店长”精细化管理培训会！巴迪斯专门邀请了中国家居建材培训落地第一人黄会超老师，将作为本次标杆店长培训会的授课老师。

　　通过这次培训会，告诉你应该如何一步步打造“标杆店长”，摆脱“销售型的店长”困局，成长为独当一面的“二老板”店长，助你在众多门店之中脱颖而出。

　　通过全面系统的“标杆店长”培养计划，将打造出一支精良、干练的优秀店长部队。从5月10号开始，展开为期一周的封闭式培训。您不来，您的损失，您来了，竞争对手的损失！5月10日，我们在佛山南海里水巴迪斯总部基地不见不散！