会议伊始，来斯奥OEM事业部总监范素芳上台进行发言。首先，她对2017年OEM事业部存在的问题、不足，作出了具体地分析与反思。其次，她从2018年事业部工作计划、如何完善公司体系、如何提高员工工作效率、如何打造最具特色企业文化等几方面展开，进行了有理有据的阐述。这一系列动作的规范，将促使来斯奥的核心竞争力将得到稳步的提升。

来斯奥OEM事业部总监范素芳

　　营销策略是企业在瞬息万变的市场竞争中至胜的关键。来斯奥品牌事业部总监：吴鸿儒先生，对2018年来斯奥营销策略进行讲解，他表示：2018来斯奥将针对终端推出“3+N”推广策略、2338营销扶持策略、3大服务变革策略等内容，这必将促使来斯奥品牌借势腾飞，从而打造出品牌发展的新高度！

来斯奥品牌事业部总监吴鸿儒先生

　　作为公司掌舵者，来斯奥董事长姚松良上台总结了2017年公司的发展，并对2018年寄予了美好的希望。他表示：2017年对于来斯奥来说是极其不平凡的一年，实现了产品、服务、团队的全新蜕变，在终端销售方面也是交出了满意的答卷，顺利地完成了既定目标。

来斯奥董事长姚松良

　　在2018年，来斯奥将继续保持一如既往的工作态度，实现更高的品牌标准，企业效益保持稳步增长之外，也要提升品牌价值。为此，姚总结合品牌发展需要，制定了“1831”品牌发展工程，项目强调：来斯奥一定将8亿销售额在3年内完成，并实现终端门店突破一千家的目标！实施目标管理是推进公司发展的需要以及重要支撑。姚董事长特邀各事业部负责人，上台进行2018任务目标签署。大家深知，3年规划，第一年尤为重要，所以，每一个上台签署的负责人都感受到了责任与重任。

2018任务目标签署

　　来斯奥人一直用实际行动诠释对工作的无限热忱，并证明在平凡岗位上也能做出不平凡的成绩。他们就像一面旗帜，激励着全体来斯奥人不断前行。在会上，来斯奥进行了“十年老员工”以及“优秀员工”的奖项颁发。获奖者均表示在以后的工作中，将继续秉承脚踏实地、锐意进取的精神，与来斯奥一齐携手同行的精神！

十年老员工与优秀员工精彩瞬间

　　结束了表彰大会，《来斯奥人·从心出发，新春团拜会》也拉开了帷幕。现场掌声阵阵，来斯奥董事长姚松良隆重登场，为大家送上新春祝词，他表示：2017年来斯奥成绩斐然，主要得益于领导阶层的英明决策和正确引导，更得益于在座各位同仁的齐心协力，顽强拼搏。在此，真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意！

　　来斯奥人不仅工作能力卓越，而且还多才多艺。员工们精心准备的歌曲、舞蹈、小品、趣味游戏、抽奖等节目，不断挑动着大家兴奋的神经，现场气氛也算是一波又一波的高潮。这其间，也展现了来斯奥深厚的企业文化底蕴。

　　光辉美好的2017已经过去，这一年里来斯奥人一同艰苦奋斗，一同拼搏努力，所有的感动、所有的汗水、所有的经验教训，都是来斯奥发展进程中积累的宝贵财富。2018年，来斯奥人将继续不忘初心、砥砺前行，用创新、用恒心实现大家心中的来斯奥梦。