前言：十年，对一个人来说只是短短数年；十年，对一个品牌来说却能起到承上启下的作用。俗话说，十年树木，百年树人，如何在前十年打好基础，助力品牌加速腾飞显得尤为关键。

　　从2006年到2016年，顶善美已经走过十个年头，这十年来，顶善美与全国经销商协同一心，砥砺前行，收获无数荣耀与掌声。2017年是顶善美第二个十年的开始，在奠定品牌基础的前提下，顶善美专注集成吊顶领域，完成荣耀蜕变。那么，在2017年顶善美做了哪些关键性事件？对于顶善美来说，2017年意味着什么？

集居网记者采访顶善美王效春先生

　　2018年1月4日，集居网记者一行来到了浙江顶善美集成吊顶有限公司，与总经理王效春先生畅谈了顶善美的“关键2017”。

　　关键词一：定位精准|专注净化，只做集成吊顶

　　“就像做衣服一样，只做上衣，不做裤子；而我们就只做集成吊顶，专注于集成吊顶，在这个行业内精耕细作。”王总表示，定位是企业标志性的方向，而一直以来，顶善美的定位就是专注净化。“如果一个品牌，来回变换定位，我认为这是不合理也是不负责任的表现”，王总解释说道。

　　“专注净化”，简单的四个字其实包含了顶善美对于品牌发展的愿景，做不到行业第一，做细分领域的第一。集成吊顶品牌这么多，如何做一个切割？顶善美通过与第三方机构的合作，发觉终端消费者对净化比较有需求，所以在后期的产品开发中始终围绕专注净化去研发，不至于跟风，失去品牌的调性。

　　关键词二：产品升级|荣耀超级暖神28项升级；纹藝系列回归简单

　　2017年顶善美把品牌的专业性淋漓尽致地表现在了产品上，无论是荣耀超级暖神的升级还是纹藝系列的设计都紧跟时代发展潮流，服务于消费者。

纹藝系列

　　据王总介绍，荣耀超级暖神进行了5项面板升级，3项箱体升级，8项功能升级，7项智能升级，5项包装升级，共28项革新升级。采用全新变色珑三色调光系统，升级使用2800W钛晶Ⅱ代发热核，并增加智能干衣系统，同时应用4重安全防护系统和健康抑菌系统，真正做到安全、静音、防水，针对解决浴室取暖7大难题。纹藝系列则是定位高端现代原木风，运用各种大自然元素，为家带来清新自然的视觉感受，在喧闹都市中，与现代都市人追求返璞归真的生活理念极为相似。

　　王总坦言，2017年顶善美的产品得到了全面的提升，尤其是细节方面做到了极致，产品品质在行业内更是佼佼者。

　　关键词三：软硬兼施|新商：飞鹰计划；老商：丰羽计划

　　顶善美一直强调“输出的不只是产品，更是一套终端赢利系统”，想要消费者来购买你的产品，一定要先让他来体验，这样一来，最终回归的还是单店模式。2017年，顶善美以店面为基础，通过SI形象、店面产品展示等终端升级，重视终端体验，全面提升品牌营销实力。

丰羽计划

　　“招商是从0到1，老商是从1到100，我们把对新商的培训称为飞鹰计划，把对老商的计划称为丰羽计划”，王总表示，顶善美的培训不单单是培训产品知识，更重要的是后期的运营与管理，通过一系列系统的培训，帮助经销商把店面运营起来。2017年，顶善美正式启动24场全国巡回培训会，既有线上也有线下的，全方位提升经销商业务水平。

　　关键词四：聚焦品牌|走专业化品牌路线

　　在近期的核心经销商年会上，顶善美全新品牌宣传片正式上线，谈起最新的宣传片，王总表示，老的宣传片是在2013年发布，已经跟不上发展的潮流；再者，如今集成吊顶产品越来越丰富，同时顶善美品牌越来越聚焦，越来越坚定的走专业化品牌路线。 

　　在人人都是媒体的时代，对于企业的发展来说，要做的就是适应社会。王总认为，我们要做的就是尊重、挖掘、鼓励以及激励这些年轻化的想法，最终让产品得到很好的传播。

　　关键词五：总结2017|从耀变走向焕新

　　今年顶善美的成绩单究竟如何？王总坦言，今年顶善美的完成率达到99.99%，留有一点是为了明年更高的冲刺。如果对顶善美的2017年做一个概括性总结，王总表示，那应该就是耀变，这是2017年顶善美的主题，也是2017年顶善美内功全面提升的一年。作为第二个十年的开始，王总把它称为是“二次创业，重新起步”。2017年顶善美把一切成绩归零，重新开始，把心态回归企业本身，回归产品本身，最终目标是做出真正让消费者满意的，爱不释手的产品，做能让消费者排着队也会来购买的产品。

王总带领记者参观展厅

　　后记：从2006年到2017年，顶善美完成了耀变的2017年，步入焕新的2018年。对于顶善美而言，2017年是全新十年的开始，我们也期待一同见证顶善美未来十年甚至更长远时间的完美蜕变。

文章来源：集居网｜集成吊顶频道