来斯奥全屋定制这个概念是2015年形成,2016年提出,2017年高举这面旗帜的。不同阶段,来斯奥也针对品牌营销做着不同的调整,尤其是来斯奥在终端营销和渠道营销两大板块上都做着属于企业独特的战略部署与规划。
来斯奥全屋定制这个概念是2015年形成,2016年提出,2017年高举这面旗帜的。来斯奥自1986年成立至今,在发展上也是结合企业自身做着合理规划的。在五金件为基础、浴霸类产品转型、集成吊顶奠定品牌基础、集成墙面提升地位,这期间每一个阶段都渗透着来斯奥人的心血与努力!
不同阶段,来斯奥也针对品牌营销做着不同的调整,尤其是来斯奥在终端营销和渠道营销两大板块上都做着属于企业独特的战略部署与规划。
终端营销板块,结合市场上比较有效的动作加以改良,正确引入来斯奥体系当中,同时加以完善,来斯奥比较看重人力、物力、财力投入的产出比,吝惜的投入是不会换来蜂拥回报的!终端营销这一块来斯奥除了做相关宣传推广,也非常看重战略落地执行,2017年,针对集成墙面招商,来斯奥就特别看重落地与执行,从年初招商加盟定位,到全国招商大会,以及相继参加的北京展、嘉兴展,每一个动作节点参与的客户热情度都非常高。为了能乘胜追击,来斯奥纵观整个市场,提出了寻找真正为客户带来效益的发展策略。
渠道营销板块,考察加盟项目的朋友对品牌及品牌策略认知并不多,一般都是通过互联网了解部分品牌。接下来,来斯奥将在在品牌定位上,定位为致力于全屋家居集成整装定制这个方向;生产上,将更进一步采用现代化高效生产设备,提高产能以及工艺精密度;销售策略上,我们将在中国打造真正的让消费者感到信赖的产品。最终让更多的消费者看到的是一个“质”造的来斯奥品牌!
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