“设·想”2017集成智装产业联盟创新论坛在嘉兴富悦酒店隆重召开,现场灵思广告策划有限公司总经理朱明华先生带来了《顶墙设计的三大思维》的精彩演讲。
2017年6月9日,由中国室内装饰协会主办,中国室内装饰协会智装委、集成智装产业联盟、嘉兴市瑞翔传媒有限公司承办的“设·想”2017集成智装产业联盟创新论坛在嘉兴富悦酒店隆重召开,此次活动联合100多位优秀设计师共同发起,致力于“引领跨界行业产品创新”的顶级集成家居设计师品牌论坛,共同成立设计师论坛+创新产品的行业创新论坛,旨在成为中国最具权威性和影响力的设计与产品创新论坛。
“设·想”2017集成智装产业联盟创新论坛
现场灵思广告策划有限公司总经理朱明华先生带来了《顶墙设计的三大思维》的精彩演讲。首先朱总跟在座嘉宾分享了两句话,一是“坚持用营销的思维设计美的产品”,二是“做能够让客户落地的事情!”简单却又锐利的话语完美诠释了朱总此次演讲的核心主题。他表示,谈顶墙发展就等于在谈设计,现阶段的顶墙设计,需要解决2个问题:一是顶墙有没有未来?二是什么是合适的顶墙?
顶墙设计的战略思维
针对顶墙到底有没有未来的这个问题,朱总提出了顶墙设计的第一大思维——战略思维。从经济学上来讲,资源的稀缺性确定了在营销上的两个方向,成本和市场。集成快装解决了三大成本:1、社会成本(资源过剩、环境污染、结构改变);2、家庭成本:人工与材料增长成倍,快装能够减少人工成本与维护成本;3、企业成本。
灵思广告策划有限公司总经理朱明华先生
朱总表示,顶墙集成是标准化的生产与模块式安装,未来核心的发展方向需要通过以下四大方面进行改善:1、从生产源头解决装修材料的浪费;2、生产环节需要人员和技术更加专业化;3、通过标准化控制装修质量;4、解决工人日益紧缺的矛盾。朱总坦言,中国装饰未来的发展将分为标准化的硬装包和个性化的软装包,未来的家装模式会考虑生活空间的使用。
顶墙设计的竞争思维
市场就是战场,如何解决顶墙的市场问题,朱总提出了顶墙设计的第二大思维——竞争思维。不同企业的产品差异化到底有多少?朱总阐述了独特的产品竞争观,第一步就是消费竞争,解决客户的需求;第二是入市竞争,寻求产品突破,解决产品的缺陷;第三是品牌竞争,构建核心差异化;第四是价格竞争,不一定越便宜的越有消费需求。对于消费者来说,选择实木整装、竹木整装和其他整装行业,价格根本不是最关键的,首要考虑的是高端,其次是环保、快捷、价格、细节、售后。
目前行业内一直在努力解决墙面收缩率、安装难、档次低、产品单一等方面的问题;以及顶墙行业颜色,搭配,安装结构、空间应用等方面的缺陷。随后朱总举例了四个品牌的行业内所做的努力,鼎美是品牌化成套性生产;海创坚持产品多元化;美赫生产让消费者放心的铝木产品;天一则是线条工装。
朱总阐述顶墙设计的三大思维
顶墙设计的美学思维
如何真正在设计的工作?朱总提出了顶墙设计的第三大思维——美学思维。未来顶墙真正要做的是简化,从风格上来说,应该是越纯粹越好,但是目前我们行业内追求的风格复杂,我们不是主流行业,应该跟着潮流方向走,由繁至简。另外,我们需要引入不同的材质与更新的工艺去丰富顶墙行业。
朱总以全新的设计概念阐述了顶墙设计的三大思维,传统与时尚的交织、碰撞更是给在座嘉宾带来了不少的灵感,原来顶墙设计还可以这样有情调的表达。
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