唯有经销商做强做大,企业才能发展壮大。如果一个品牌的经销商没利可图纷纷倒台,那这个品牌也多半没有光明前途。在“事必躬亲”和“甩手掌柜”之间的选择变得简单明了了,俗话说的好付出和回报是成正比的,亲力亲为,不仅提升了自我,更对市场有深入的认识,在门店战略布局上有一定的高度。
走在大街上随处可见得专卖店门面,各行各业都有,确实现在市场上很多品牌走的都是加盟经销商终端零售模式,企业经销商关系紧密,在集成墙面、集成吊顶行业,这样的模式简直是称霸天下,经久不衰。
经销商在选择了他们眼中的靠谱品牌后,如何能让自己的事业蒸蒸日上,业绩节节攀升?刚做经销商的时候很多人并不知道集成吊顶方面的相关知识,更别提专业知识了,如果一经开业就置身事外,所有的事情店员说了算,自己在外逍遥快活,这样的“甩手掌柜”经销商门店多半是走不长远的。
做甩手掌柜
因此刚开始经营集成吊顶事物的时候必须用心参与,直至熟悉整个行业和流程之后才有资格不亲力亲为。而且不亲力亲为上并不代表着拍拍屁股,甩手不管,而是去做管理者所应该担当的重任,做一个“企业家型”的经销商,而不局限于盈利赚钱即可的生意人。
但当店铺发展成熟,客户源稳定并且各方面稳定之后,经销商就可以开始慢慢建立自己的团队了,得力干将和左膀右臂是必不可少的。如果规模越来越大,建立一定的管理制度以及招聘更多的员工来进行分工也势在必行。只有分工明确才能让每一位成员各司其职,不会因为某一位得力干将带走客户源而最终限于被动局面。当然作为经销商更应了解市场,与自己的管理人员展开一定的市场推广计划等也是重中之重。
经销商将自己融入到门店发展中去
唯有经销商做强做大,企业才能发展壮大。如果一个品牌的经销商没利可图纷纷倒台,那这个品牌也多半没有光明前途。在“事必躬亲”和“甩手掌柜”之间的选择变得简单明了了,俗话说的好付出和回报是成正比的,亲力亲为,不仅提升了自我,更对市场有深入的认识,在门店战略布局上有一定的高度。
文章来源:中国吊顶网
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