【直播】索菲尼洛上下“全心全速” 目标冲刺一个亿！

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沈芳 2017-03-08 10:38

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到此，上午的会议全部结束，下午主要围绕优秀经销商颁奖、核心经销商俱乐部成立、全国联动启动、新品“天合颂”发布、2017春季新品订货等环节展开，中国吊顶网将继续为您带来最新资讯，请持续关注！

中国吊顶网现场直播：2017年3月8日，索菲尼洛2017经销商年会暨“天合颂”新品发布会在嘉兴豪仕登大酒店隆重举行，来自全国各地的经销商共聚一堂，共谋新发展，共讨新战略！

阳春三月，微风拂面。春的气息，爱的蜜意。上午八点，索菲尼洛早已等候在会议厅门口，欢迎经销商家人们入场，并为他们带上红色围巾，预祝着家人们的生意红红火火，蒸蒸日上！

经销商家人们入场

在会议正式开始之前，索菲尼洛营销团队整装列队上台，高喊出各个战区2017目标，全力开启2017新征程。全心全速，所向披靡，正式吹响2017第一个战斗号角！

索菲尼洛营销团队吹响战斗号角

会议正式开始

在全场热烈的掌声中，索菲尼洛副总褚绍松先生上台致词。褚总表示，2017年是索菲尼洛第二个规划五年的开始，是上市战略规划定位的初年。这一年，索菲尼洛对公司各部门都做出了调整，也是标准管理磨合年。除此之外，索菲尼洛新厂房计划将在2018年底完工。未来，索菲尼洛将以全新的企业面貌和团队形象展现在大家面前。

索菲尼洛副总褚绍松先生上台致词

随后，索菲尼洛创始人陆总上台讲述2017年公司战略规划。回顾2016，索菲尼洛做出了三个大突破：增长率超过50%，部门建立作出调整，公司转型为股份有限公司。2017年，索菲尼洛将做出三个调整：产品全新升级，品牌宣传与营销全面调整，服务与技术全面提升，从而推动索菲尼洛快速发展，实现2017新目标！

索菲尼洛创始人陆总

接下来，由索菲尼洛销售中心总监周翔先生为大家阐述销售中心2017战略部署。只有总结过去才能更好地规划未来，周总为大家总结了索菲尼洛存在的一些问题，包括终端、团队、渠道等方面。针对这些问题，展开2017年销售中心战略部署，主要从团队规划、渠道规划、促销推广、终端管理等四个方面着手，势必达成年度8000万的销售目标，并努力冲刺1个亿！

索菲尼洛销售中心总监周翔先生

随后，索菲尼洛品牌中心总监刘永明先生上台为大家讲述品牌中心2017战略部署。主要从三个方面部署：成立全新的品牌中心，旨在为品牌的发展服务，为终端的发展服务，为索菲尼洛人服务；传播并延续系统化的公司品牌文化，包括品牌文化与产品文化；提升终端建设，建立SIVI标准。除此之外，还包括品牌宣传战略、品牌推广战略这两大战略，全方位地占领各个传播渠道，实现高识别、高曝光、高逼格的战略目标。2017年，索菲尼洛品牌势必高调出镜！

索菲尼洛品牌中心总监刘永明先生

最后，由索菲尼洛总经办总监严雷先生带来F1服务体系的解说以及品牌服务宣誓。为什么要服务？服务的最终目的是什么？在提出这些疑问后，严总给大家做出解答，服务是专卖店营销时的一种竞争利器，是一种必要手段。那为什么称之为F1服务体系呢？F即fei，代表着索菲尼洛，F1服务体系则为索菲尼洛独有的服务体系。这个体系有三个标准，服务售前，让我的服务帮您省时；专业售中，让我的服务为您省力；完善售后，让我的服务为您省心。如此完善的服务体系，将为用户带来更优质的消费体验！

索菲尼洛总经办总监严雷先生