“助销售 提形象 做大商”2017欧美吊顶经销商终端培训大会正在嘉兴新洲国际大酒店盛大召开中。正如欧美董事长何央全先生所说的那样,有了春天的播种才会有秋天的收获,因此欧美在今日与经销商们一起共谋未来发展。
中国吊顶网现场报道:“助销售 提形象 做大商”2017欧美吊顶经销商终端培训大会正在嘉兴新洲国际大酒店盛大召开中。正如欧美董事长何央全先生所说的那样,有了春天的播种才会有秋天的收获,因此欧美在今日与经销商们一起共谋未来发展。
经销商签到
经销商合影留念
欧美员工在会场门口迎接经销商们
上午9点,欧美经销商终端培训大会正式开启。首先欧美的“掌舵人”何央全先生上台致辞向经销商们表达了由衷的感谢和欢迎。何总向大家介绍了欧美美式整装一路走来的发展历程,作为一个有着34年发展经验的企业,欧美自创立之初起就立下了企业高品质的目标,坚持生产优质产品,为消费者带去更优质的生活。近几年来,欧美不断聘用优秀人才,专注科技研发,在产品生产与品牌建设上都取得了卓越的成效。
欧美董事长何总致辞
在市场中,激烈的竞争是必不可少的,但是何总坚信只有倒闭的企业没有倒闭的行业,只有提升自身竞争力,才能在行业中屹立不倒。面对2017年,欧美将重整旗鼓,以新的姿态开始,提升欧美的品牌知名度,做好经销商坚强的后盾,让员工和经销商分享欧美成果。
敏思行机构肖老师讲课
何总的讲话让经销商们感受到了欧美与经销商厂商一体化,共创财富的诚意。那么对于现在的市场,终端经销商应该如何把握客户需求,掌握提升业绩的技巧呢?现场敏思行机构董事长肖志敏先生就这些问题进行了详细地讲解。
授课最初,肖老师就用“人”字和“囚”字的区别告诉大家要打破固定的信念,固定情绪,固定行为,固定思维,不要让固有的一些理念限制了自己的发展,要随着市场的变化而发展变化。一切生意都来源于流量(人气),而决定流量的有七大因素:1、环境卫生、氛围;2、人员、团队;3、促销;4、会议;5、工作安排(流程);6、数据管理;7、仪式感,这些影响流量的因素直接关系着门店的销量。
经销商认真听讲
而成功的订单还需要有两个关键的思维方式,就是站在客户的立场来思考问题和将问题解决在没有发生之前,因此就需要经销商们做到六大技巧:1、掌握让客户接受的姿态;2、了解每天工作步骤及要点;3、明晰客户跟踪步骤及方法;4、熟练客户信息获取及问题处理思维及方法;5、树立将问题解决在没有发生之前的思维;6、梳理门店销售工作思路。
此外,肖老师还讲解了野蛮与文明、焦点与聚焦、门店四大问题、磨客户等多方面的营销干货,用案例分析与理论讲解相结合的方式为经销商们上了别开生面的一课。
全体人员大合影
上午的会议在肖老师的精彩讲解中结束,下午肖老师还将会带了更多的营销干货。明天欧美经销商终端培训大会还会有酷家乐设计软件培训,新品发布与培训,2017年公司战略发展规划和颁奖仪式,更多精彩敬请期待中国吊顶网的后续报答。
微直播|欧美“助销量·提形象·做大商”经销商终端培训大会
文章来源:中国吊顶网
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