2017年2月6日，在宝仕龙公司总部的二楼会议室内，宝仕龙·全景顶召开了新年工作发布会，公司各部门领导悉数参加。

遵义会议、思想统一

这是一次宝仕龙·全景顶统一思想的“遵义会议”，公司正式确定和发布了《2017年度整体工作规划》（下文简称“《规划》”），《规划》是在农历年前由公司总经理牵头，从上到下，由整体到个人的一次全员参与的工作计划。前期的规划制作工作全程经历了1个多月的时间，经过了全员的参与和多次的论证和修改，获得了公司绝大多数人员的充分认可，每个人对公司17年的战略都有了明确和清晰的认知，大家的工作思想是统一且一致的。

有战略、有战术、有执行

先由公司总经理朱旭明发布2017宝仕龙全景顶的整体战略：公司将会以扩展为主题，以老商的业绩增加和新商数量增加为战略思想，为三年倍增计划打下坚实的基础，完成17年的业绩增长指标。

随后公司的四大中心（销售中心、品牌中心、生产中心、行政中心）围绕公司总体战略的实现，分别发布了各自的战术计划。比如：销售中心的中心大店爆破和带动计划、品牌中心的培训的常态化、生产中心的品质管控程序的规范化、行政中心的股权激励计划……

最后，每一个参与的公司职员都会根据本中心、本部门的战术安排，填充自己的具体工作执行、完成日期和完成目标，每个人的执行计划和奖惩标准都将会由个人签字，公司统一装订成《2017年度整体工作规划（白皮书）》，以书面文件的形式落实到每个人的日常工作中，确保整体计划的完成。

2017，奋起的宝仕龙

纵观宝仕龙十年发展历程，宝仕龙的品牌定位、包装、口碑在整个集成吊顶行业相对较好，全景顶概念和产品也符合行业发展趋势。但是宝仕龙深知，在不断变化的市场经济情况下，我们必须时刻准备，以不变应万变。

变幻，风云几卷，时代起惊澜，集成吊顶行业也在不断变化。“快”已然成为现代生活的主题， 因此企业的发展也在经历着一轮又一轮的快速洗牌，只有最终生存下来的企业才能获得成功的资格。

2017年，宝仕龙全景顶将以全新的姿态继续出发，以更加“专业、专注、专心”服务理念，为广大宝仕龙用户提供更优质的服务！新的一年里，让我们携手并进，共创集成吊顶行业新辉煌！

从家到艺墅家，只是一个宝仕龙全景顶的距离。