跨界合作、资源整合一直是家居行业这两年的重要话题,对于吊顶企业而言,曾经企业单枪匹马闯天下的时代也已逐渐远去,在如今合作共享的时代,企业之间资源整合则成为了集成吊顶企业实现转型升级、突破瓶颈,实现多方共赢的重要途径。
市场经济的不断发展,给了很多行业竞争的环境和氛围,吊顶行业“高产低值”已经不是什么秘密了,吊顶企业跨界合作增强自身竞争力成为一种新型潮流趋势,而在互联网大势中吊顶行业布局O2O也已经成为常态化的升级之路。
渠道为王,吊顶企业升级新渠道
在过去的16年电商狂欢中我们可以窥到友邦、奥普的双十一战果大数据,电商消费大军的磅礴之力一路推得吊顶行业新渠道的高歌猛进,相对于传统全国站点铺设有着无可比拟的优势,其迅猛程度在当下应该不会出现棋逢对手的局面、颇有市场称霸的态势。
电商撞上店商,新渠道新发展
在传统渠道成本上升的大环境下,新型的电商、O2O模式消化了传统成本泡沫,以互联网为基础收集吊顶市场的大数据,精准的找到消费者的需求所在,为吊顶市场的发展开辟了新渠道。
设计为尊,吊顶企业提升设计软实力
在渠道升级的同时,吊顶行业吊顶企业并不能松下肩担,吊顶同质化严重直接导致了企业要想在这场行业竞争中存活发展壮大,必须重视“设计”,不少业内人士表示吊顶设计的品质问题是吊顶企业市场营销战略成败的关键因素之一。在技术、质量、功能能等方面没有明显差异时,吊顶设计就起到了关键作用。
市场上充斥着同质化产品
从消费者的角度来看,吊顶需要满足的是物质和精神双重的追求,产品带来了物质上的追求,那么设计则带来了精神上的追求,统筹使用功能、美学功能、象征功能和人体工程学的舒适性。
互联网大势,重新定义吊顶行业
线下实体店的优势是有温度的体验和服务,重在专业度,更有利于品牌忠诚度塑造,这是互联网无法替代的;线上平台的优势是信息的丰富和便捷,重在效率,这是线下平台不能比拟的。就拿家装市场来说,去年家装市场总值达4万亿,但是其中参与到互联网线上化的不足1%,互联网发展空间巨大。
线上线下联合营销
面对新的市场形势,尤其是面对消费者消费习惯和途径的变化,传统集成吊顶企业必须改变对原有渠道的依赖和认识,重新思考自己的营销渠道和营销模式,更好发挥了互联网+的作用,产生优势互补、互助共赢的效果。
跨界合作、资源整合一直是家居行业这两年的重要话题,对于吊顶企业而言,曾经企业单枪匹马闯天下的时代也已逐渐远去,在如今合作共享的时代,企业之间资源整合则成为了集成吊顶企业实现转型升级、突破瓶颈,实现多方共赢的重要途径。
主动跨界整合资源
未来中等收入群体主将成为社会发展的中坚力量,全新的“互联网消费”“精神消费”“品质消费”一会呈现爆发式的增长,吊顶市场和家装市场有望迎来一片蓝海,当然吊顶企业也要警惕,在拥抱互联网大势时不会因为海浪过大而被淹死。
文章来源:中国吊顶网
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