中国吊顶网现场报道：2016年8月19日，容声集成吊顶新品发布会暨核心经销商大会在嘉兴晶晖大酒店盛大举行。来自全国330个城市的近400位核心经销商汇聚一堂，共同开启容声品牌发展的新篇章。

　　跟随着现场大屏幕的10秒倒计时，2016容声核心经销商大会在全场经销商的阵阵掌声中正式启幕。在主持人结束简短的开场之后，浙江鼎美智装股份有限公司容声集成吊顶事业部董事长张轲先生上台发表致辞。张董强调本次会议的主题是“追逐梦想，共同创业”，这个主题也将贯穿容声整个2016年的发展，而接下来容声的重点工作则是提高客户满意度。

2016容声核心经销商大会现场

　　未来梦想：成为最受尊重的中国500强企业

　　张董坦言，自己并非是富二代，而是创一代，从92年开始创业到今天已经24年了，刚开始创业的时候是从1500块起步，一路走来深知创业的艰辛和不易。张总向在场经销商们分享到当初自己创业的梦想是赚到5万块，当然梦想实现了人的欲望也会跟着不断变大；对于公司未来的发展张董的梦想是成为最受尊重的中国500强企业，目标是必须要在2020年实现150亿以上的销售规模。

董事长张轲先生上台发表致辞

　　做一件事情一定要设定目标，而这个目标就是企业发展的轨迹。张董表示，2015至2017年公司的重点任务是在全国市场推动鼎美顶墙集成项目；2016年至2017年的目标是在嘉兴市推动落地鼎美智装项目。顶墙集成是集成吊顶行业的发展趋势，2016年可以说是顶墙集成行业发展的起始年，2017年将会是市场招商的推动年，2018年则会是销售上量的倍增年。

张董分享自己的创业梦想

　　张董表示，顶墙集成是一个市场容量巨大的全新行业，现代顶墙集成涉及的面积大约到380㎡，所以顶墙集成行业至少是集成吊顶行业规模的10倍以上，可见顶墙集成所蕴含的强大市场前景。而且，相比较于传统的厨卫顶来说，顶墙集成产品完全可以融入到宾馆酒店、娱乐场所等工装领域。对于原有的集成吊顶经销商来说，可以用较少的资源投入来实现小项目往大产业的转型，提升经销商的抗风险能力。

　　年度总策略：提高客户满意度

　　随后，浙江鼎美智装股份有限公司容声集成吊顶事业部总经理陈云峰先生上台为经销商分享了主题报告。作为军人出身的陈总是2006年加入鼎美，2016年3月份正式出任容声集成吊顶事业部总经理。陈总详细汇报了容声3月份以来的工作大事件，重点强调了年度总策略是“提高客户满意度”。2016年公司在组织架构、团队整合等方面进行了全面的调整和提升，并着重进行了研发中心和质量管理部、业务工程部的部门策略的规划和制定。

总经理陈云峰先生分享主题报告

　　在接下来的时间里，公司将会投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，协助和服务于经销商的产品动销，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。同时将会持续开发具有竞争力的产品，并把市场推广、促销活动、后勤保障等工作落到实处。陈总坦言，公司将不断整合新的资源，紧紧围绕“品质卓越、客户满意、共享成果”的核心价值观来开展工作。

　　任务是艰巨的，敢为就能实现

　　紧接着，浙江鼎美智装股份有限公司容声集成吊顶事业部营销总监吴荣伟先生也上台分享了工作报告。吴总在报告中提出，营销中心容声集成吊顶项目按2016年业绩预测，达到预期增长目标，为全公司业绩贡献力量；在年度建店指标方面，目前合营店建店已经完成建店数量的城市占比40%的年度目标，已达成意向款缴纳的容声渠道内、渠道外的城市占年度建店指标的45%，两项合计完成年度建店指标的85%；在区域市场招商方面截止目前容声项目新近46个城市，其中25个为大型重点城市。

营销总监吴荣伟先生分享工作报告

　　吴总对2016上半年以来的大事件进行了回顾，包括容声大商九段项目启动、衡水样板市场打造、容声大商九段训练营，具体分析了容声大商九段项目的实际案例；并总结了今年开展的北上广三场大型展会的招商情况。

　　在总体规划方面，吴总强调具体将会围绕“动销提速”、“导师万里行计划”、“容声3D云设计”、“终端升级”、“产品升级”等方面开展落实相关工作，从经销商软实力的打造提升，到经销商的动销推动，市场交流会、导购业务培训会议分享落地；再到规范市场运行；容声将会围绕各个环节开展工作，最终目标是不断提高客户满意度。

经销商们认真听讲

　　正如吴总所说，任务和目标是艰巨的，但是只要敢为敢想就能实现。相信站在顶墙行业的风口上，容声的下一个十年必将会更加辉煌，未来张董和公司领导们也将继续带领着全体经销商伙伴们一起追逐梦想，共同创业！

　　2016容声集成吊顶新品发布会暨核心经销商大会精彩仍在继续，敬请关注中国吊顶现场报道。

2016容声集成吊顶新品发布会微直播

文章来源：中国吊顶网