6月1日，宝仕龙全景顶5月份销售总结会议在嘉兴宝仕龙集成家居有限公司本部的二楼会议室如期召开。此次会议，公司总经理朱总、销售部赵部长、营销服务机构翁总及宝仕龙全体营销人员悉数参加。

　　销售经理进行工作报告

　　会议听取了各区域销售经理5月份的销售工作报告，说明了工作中取得的成绩和存在的问题，并对接下来的工作做了明确的规划。接着，由赵部长针对销售过程中的核心工作进行了总结。根据数据显示，2016年上半年销售额比去年同期略有增长。直至今年，宝仕龙品牌在全国各大区域的经销商也在不断扩大，其中不乏拥有500平米甚至1000平米门店的经销商。

　　针对加盟的经销商，公司不仅派出优秀的区域经理对各大区域经销商进行管理、督促，同时安排专业的培训师对加盟的经销商进行面对面系统性的培训。从开店前的选址、设计装修、到开店后的培训指导、活动等一系列的工作，公司上下从未懈怠。赵部长教导每一位销售经理，不能因为取得了成绩就放松自己，因为做销售，最重要的是心态。“态度决定一切”。 作为一线的销售人员，只要用心服务好客户，才能赢得客户的信赖与支持，才能共同发展壮大。

　　赵部长对销售工作进行总结

　　“决心第一，成败第二”， 营销服务机构翁总就整个销售团队提出了关键性的指导意见。作为一个销售团队，应该是一支有思想、有凝聚力、有战斗力的队伍。

　　宝仕龙全景顶，作为集成吊顶行业十大领军品牌，我们要做的不单是让更多的经销商加盟，而是通过我们的能力，我们的服务，让更多的让经销商发展壮大起来。用行动去管理、去推进每个区域的市场，带动各区域经销商把宝仕龙品牌做强做大。销售部作为公司的先锋部队，遇到问题首先要想的是解决的方法，公司有强大的后勤部队能随时为你们所用。做销售不是比谁更有本事，而是谁执行力更强，坚持的更久，更会整合和利用现有资源。

　　“决心就是信心”，当一个人下定决心的时候，力量是惊人的，更何况是我们整个宝仕龙团队。

　　翁总提出关键性的指导意见

　　最后，朱总对此次销售总结会议发表了重要讲话。首先，朱总对销售经理们的辛勤工作表示肯定，并强调在今后的工作中要继续努力。朱总说2016年是宝仕龙集成家居有限公司成立十周年。十年来，因为整个团队坚定不移的品牌信念和共同努力拼搏的精神，才能紧跟经济发展形式，谋求更长远的发展。四年前，宝仕龙全国首创全景顶，将产品从厨卫吊顶推向全屋吊顶，正是这一次次的成功跨越，奠定了宝仕龙稳固的根基。

　　十年是一个沉淀，更是一次超越。宝仕龙一直坚持走自己的品牌路线，做产品原创的先行者，同时保持策略的持续一致性。对此，朱总表示这个策略应该是基于企业经营理念之上的，具有前瞻性、独特性、可行性、可以整合其他要素的策略。

　　对于产品的开发和推广，我们必须进行持续的市场调查和研究，并且为客户建立资料库，加强与客户的联系，了解客户的背景、爱好、需求等。充分利用这些已知信息进行有针对性的产品开发和市场行销活动，不仅可以减少资源的浪费，还能提高行销的效率，赢得更多客户的喜爱，对品牌的推广也有很大的帮助。

　　基于营销的核心，我们应该客观的面对市场，从自身、公司内部以及外部三大方面找问题，从而提升整个团队核心文化的建设，将目标提前规划，落到实处。对此，朱总强调每一位销售经理应该朝着一个目标，方向、力量、步调一致的融入到市场中。稳扎稳打，发现问题，多反思自己并及时解决，将积极的工作态度无限放大。

　　朱总发表重要讲话

　　“重在执行，赢在细节” 作为宝仕龙人，我们将充满激情迎接新的挑战和突破！