12月28日享有“中国品牌奥斯卡”之称的“世界品牌实验室2015年中国品牌年度大奖评选”在北京揭晓,杭州奥普卫厨科技有限公司经由世界品牌实验室及其独立的评选委员会测评,获评集成吊顶行业2015年“中国品牌年度大奖NO.1”。
12月28日享有“中国品牌奥斯卡”之称的“世界品牌实验室2015年中国品牌年度大奖表彰”在北京揭晓,杭州奥普卫厨科技有限公司经由世界品牌实验室及其独立的表彰委员会测评,获评集成吊顶行业2015年“中国品牌年度大奖NO.1”。
奥普摘行业桂冠 转型创新成登榜核心驱动力
世界品牌实验室是一家国际化、专业性的品牌研究机构,由1999年诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”罗伯特·蒙代尔教授担任主席,致力于品牌评估、品牌传播和品牌管理。2015年中国品牌年度大奖表彰涉及到100多个行业的近3000个品牌,最终有35个品牌脱颖而出,奥普位列集成吊顶行业NO.1。
据悉,“中国品牌年度大奖”的评判标准是品牌影响力,迄今已经连续举办了12年。世界品牌实验室相关负责人介绍,品牌的影响力涉及知名度、美誉度、偏好度、创新力等多个方面,而奥普在这几个方面都有突出表现,因而能够在集成吊顶行业力压群雄,荣登榜首。
与会媒体评论,奥普是中国浴霸行业创始品牌、中国集成吊顶行业领导品牌,自1993年成立至今已有23年历史,涉足集成吊顶行业也超10年之久。作为浴霸国家标准和集成吊顶国家标准的双重制定单位,相对于其他集成吊顶品牌而言,奥普在品牌知名度和品牌美誉度方面无疑更占优势,但奥普能够再度当选中国品牌年度品牌大奖却并非因为“吃老本”,反而是因为不断的转型与创新。
出席颁奖大会的耶鲁大学管理学院教授莱维·多尔博士认为,消费者会因为质量而购买产品,但在信息碎片化时代,品牌信息的有效传播对消费者的影响不容小觑。互联网大潮之下,品牌建设和品牌传播需要转型。业内人士表示,奥普之所以能够23年屹立不倒,品质是根本,但奥普在品牌方面的转型与创新却是核心驱动力。
奥普创新转型背后的三维联动
奥普执行总裁吴兴杰坦言,集成吊顶是一种高普及率,低购买频次的产品,因而可以说集成吊顶企业面临的消费者永远都不会是同一批消费者,集成吊顶企业必须随时根据消费者群体的变化,转变产品风格,转变营销方式,贴合不同阶段不同消费者群体的不同需求。
据悉,奥普自2014年开始启动品牌年轻化建设,社会化媒体营销、明星娱乐营销、产品创新升级三位一体,实现与消费者在品牌、市场、产品等层面的三维联动,在互联网+时代成功转型。
奥普社会化媒体营销全面启动以来,微博、微信玩的风生水起,有趣好玩的互动形式持续在消费者层面渗透品牌理念。在美拍、秒拍、小咖秀、唱吧等平台发起的浴室好声音大赛收获了逾700万人次的关注。奥普专门打造的自出品趣味漫画受到粉丝青睐,趣味微信游戏“拯救作死小汪”聚拢10余万人同台竞技。
此外,奥普在2015年不仅入驻东方卫视《梦想改造家》第二季,携手启动联合推广,在双十一期间,还贴近年轻消费主力,与“超级奶爸”吴尊联手启动营销盛典,将明星效应与品牌效应相结合,持续催动奥普品牌知名度与营销活动的双重丰收。
“品牌增持消费者粘性,产品则是品牌与消费者连接的根本”,奥普相关负责人介绍,奥普品牌年轻化转型同步深化到产品层面,智能家居大潮之下,奥普在2015年推出行业内首款智能集成吊顶机芯“奥芯二代”,让集成吊顶拥有会思考的大脑。
业内人士对奥普创新转型的“组合拳”给出了高度评价。世界品牌实验室主席、诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授表示,企业只有转变营销额略才能盘踞更多消费者。奥普智能化升级不断在市场层面聚拢消费者,社会化媒体营销让品牌与消费者建立共鸣,而创新营销活动则让奥普赢得了市场方面的骄人成绩。奥普成功的品牌转型值得行业参考。
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