中国吊顶网现场报道：短暂的午休结束之后，所有赛华经销商家人再次汇聚在义乌伊美广场酒店会议大厅中。下半场的会议由赛华副总经理杨旭先生上台主讲，杨总不仅对本次会议的主题“蝶变2016”进行了解读，同时也正式发布了赛华2016年市场营销战略规划。

　　赛华2015年工作回顾

　　首先，杨总对赛华在2015年的工作进行了简单的回顾。赛华在2015年对产品结构进行了调整，具体包括调整了扣板模块的价格区间、新推了326*326规格的电器、大幅度调整辅材价格、及时推出了489*489规格的“大空间”系列产品等，不仅进一步扩大了赛华品牌在终端的竞争优势；同时通过终端SI升级，大幅提升了赛华品牌的终端形象。

赛华副总经理杨旭先生讲话

会议现场

　　蝶变2016战略与规划

　　接下来，杨总对本次营销峰会的主题“蝶变2016”进行了详细解读，主要包括十八项内容：

　　2016蝶变之一：建设新园区。赛华新厂区预计会在2017年5月份投入使用，同时还将计划建立1000平方米的展厅。杨总强调，建设新厂区就是要提升赛华公司的形象，从而树立品牌形象。

　　2016蝶变之二：品牌LOGO全新升级；

　　2016蝶变之三：品牌定位从集成家居吊顶升级为集成家居整装；

　　2016蝶变之四：产品材料从铝板扩展到木瓷；

　　2016蝶变之五：制作工艺的突破：一块板材集合了四大工艺。制作工艺：“飞刀”+“雕花”+“微晶”+“热转印”；四周自带“嵌入式”隐藏灯光带。

　　2016蝶变之六：从传统电器——到干、湿分离多功能智能电器（火凤凰、暖精灵、暖格格）

　　2016蝶变之七：产品规格的升级：81.5*326、163*163、163*326、652*652。

　　2016蝶变之八：ABC法则：产品搭配方案的升级，多层次颜色变化、灵活组合。     

　　2016蝶变之九：推出智能晾衣架产品；

　　2016蝶变之十：推出悬空粱；

　　2016蝶变之十一：489产品全新组合；        

　　2016蝶变之十二：推出圆顶系列产品；

　　2016蝶变之十三：共创百城百万核心经销商，扶持经销商进行老店重装等终端建设。

　　2016蝶变之十四：成立赛华“商学院”。杨总亲自挂帅；总部运营中心、推广部全力配合；核心优质经销商加入；与第三方专业团队全年配合。

　　2016蝶变之十五：终端SI形象升级；

　　2016蝶变之十六：精细化管理终端；

　　2016蝶变之十七：建立赛华总部客服服务中心。确保总部与经销商之间的工作衔接；总部与全国消费者直接“对话”。

　　2016蝶变之十八：设计软件全面升级，新软件的投入使用，大力提升终端的销售成交能力。

　　杨总强调，考虑到南北气候差异的问题，赛华推出的全新墙面产品采用了两种材料，一种是常规的铝板，另一种是环保竹木纤维。赛华集成家居整装不仅拥有多变多彩、功能集成、快装快住等优点，更是顺应市场发展的总体趋势。

赛华新品展示

　　如果把赛华比作一颗大树，那么赛华体系中的所有经销商就是这颗大树的根，只有根系发达，“赛华之树”才会枝繁叶茂，最终成长为一颗百年参天大树。

　　如何蝶变？如何重生？正如杨总所说，只有集众人之智慧才能将赛华集成吊顶事业推向更高的巅峰。

　　赛华“蝶变2016·共创百城百万”全国核心经销商峰会暨新品推介会仍在继续，更多精彩内容请持续关注中国吊顶网现场报道。

 文章来源：中国吊顶网