2015年，互联网+、智能化成为集成吊顶行业的两大热词，不少集成吊顶企业借助资源整合优势，全屋整装，整体家居……集成吊顶行业正逐渐扩大界线，最大限度增加产品综合竞争力，探索跨界合作的发展模式。

　　集成吊顶企业的跨界发展，一方面有利于企业实现多元化经营，更好的适应市场；同时也需要看到，“跨界”并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。

　　跨界并购后遗症频发

　　业内人士认为，对运营良好的集成吊顶企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加集成吊顶企业经营风险。集成吊顶企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。

　　监管层紧盯跨界风险

　　集成吊顶企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，集成吊顶企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”

　　所以，打算跨界并购的集成吊顶企业，其企业监管层一定要紧盯跨界风险，对运营良好的集成吊顶企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会增加集成吊顶企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。