此次培训延续了2010年奥普集成吊顶首期分支机构营销人员培训的优秀特质并有所提升,课程设置及整体安排更科学、务实,更贴近学员的实际需求,同时课程的安排均集中在内部,由公司内部的中层干部以上人员作为培训讲师,实现了双赢,得到了参训学员、培训讲师的共同认可。
5月24日,由人力资源部组织协调、公司各部门参与的“奥普营销人员培训班(第二期)”在公司举行,此次培训为期5天,参训学员共21人,来自19个分支机构,为分支机构经理或营销业务骨干。
在培训首日的入学典礼上,董事局主席方杰致辞并与学员交流。他说,每个人都要有人生的信仰、目标及明确的职业生涯规划;要有计划,并持之以恒;为人处世要讲求方式方法。
本次培训安排的课程主要包括:核心业务人员的作用、任务、能力要求;营销业务人员应具备的竞争意识;营销策略及手段;产品概述;沟通技巧提升及团队建设;制度流程研讨;厂区参观及产品工艺流程学习;企业文化概述等内容。
培训最后,总裁方胜康先生做了重要讲话。他说,参训学员要通过培训实现能力的提升,要成为奥普的种子、人才。他用“十字成才法”勉励各位学员要勤奋、用心、坚持、宽怀、感激,他还对奥普经营管理思想“四法”、“四化”做了解说。最后,他为成绩合格学员颁发了培训结业证书,并赠送书籍《思想》。
分支机构员工是一线员工的重要组成部分,通过此次培训,使参训学员既了解了奥普的整体状况,也具体了解了各项制度流程,从横向和纵向两方面深入奥普,融入奥普文化;既进行了思想理念的学习,也涵盖了具体管理能力和业务水平的提升,理论与实践结合。
此次培训延续了2010年公司首期分支机构营销人员培训的优秀特质并有所提升,课程设置及整体安排更科学、务实,更贴近学员的实际需求,同时课程的安排均集中在内部,由公司内部的中层干部以上人员作为培训讲师,实现了双赢,得到了参训学员、培训讲师的共同认可。
目前人力资源部已着手对此次培训的整体情况进行总结,为明年培训的进一步提升和完善提奠定基础。相信通过这一培训形式的持续和推广,能为公司的可持续发展、员工职业素养的提升提供长久的动力。
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