其实,“建材下乡”就是一个集成吊顶产品开拓乡镇市场的良好时机。集成吊顶可以效仿其他行业,在原有的品牌上开发一个附属产品品牌,这样既可以不损失原有品牌的销售也可以打响新品牌的名气。
集成吊顶发展已有几年时间从最初的天花板到后来的浴霸到现在的集成吊顶,不断创新,不断发展。目前集成吊顶在一、二线市场销售情况很不错,可以堪称热火朝天,但在乡镇、农村市场按照目前情况依然有点“格格不入”。尽管今年来国家加大对乡镇经济的投入力度,却始终没有还没有得到一个良好的效果,乡镇农村的居民80%依然停留在“吃得饱,穿得暖”的阶段,还没再多的心思理会更多舒心、安逸的高级享受。在加上集成吊顶价格,集成吊顶产品本身的造价高,设计工艺也相当复杂,原材料成本高,价格自然下不去。
既然那么狭隘的销售空间,还有开拓的空间吗?答案是有的。那么该用什么策略,如何撬开乡镇市场的缺口呢?
其实,“建材下乡”就是一个集成吊顶产品开拓乡镇市场的良好时机。集成吊顶可以效仿其他行业,在原有的品牌上开发一个附属产品品牌,这样既可以不损失原有品牌的销售也可以打响新品牌的名气。
虽然农村消费意识在不断加强,品牌概念已深入人心,但乡镇、农村畜牧业多,时不时的用到柴火,农家人忙事多,磕磕碰碰是难免的,集成吊顶的设计应该结合乡村特色,开拓适合乡镇农村新产品。
2011年集成吊顶的发展,以美莱集成吊顶为代表的中高端品牌认为,新产品的研发是重中之重,强劲的市场销量依然是中档集成吊顶引领品牌。品牌更新速度越来越快(工商部门统计:中国企业的平均寿命为2.9年),很多客户在吊顶出现问题后找不到原来的经销商,导致大量的孤儿吊顶遗留, 美莱集成吊顶率先成立了全国第一家孤儿吊顶救助热线,为大量失去售后保障的吊顶提供帮助,也为美莱集成吊顶开乡镇、农村市场奠定了坚实的基础。
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