根据2015年最新中国城市等级划分标准,三线城市有75个,四线城市共80个。我国三四线城市占全国42%的人口、60%的收入和66%的中产阶级。对于集成吊顶厂家来说,广大的三四线城市可以说蕴藏着巨大的消费潜力,必将成为各大厂家抢占市场的“新宠”。
导语:根据2015年最新中国城市等级划分标准,三线城市有75个,四线城市共80个。我国三四线城市占全国42%的人口、60%的收入和66%的中产阶级。对于集成吊顶厂家来说,广大的三四线城市可以说蕴藏着巨大的消费潜力,必将成为各大厂家抢占市场的“新宠”。
尽管和一二线城市相比,三四线城市在政治、经济、文化等综合实力方面都还有距离,但是未来十年三四线城市的居民消费水平将会有大幅度提升,其所形成的消费市场不可小觑。巨大的市场诱惑,吸引了许多集成吊顶厂家的目光,纷纷开始渠道下沉。作为吊顶企业开拓市场的“前锋部队”,吊顶经销商们又该如何积极响应呢?
提高服务水平 为企业代言
随着集成吊顶厂家对三四线经销商的大力扶持,吊顶企业就会更好的掌握终端经销商,此时,经销商实际成为了企业的直营店。也就是说,终端经销商就直接代表着企业,是产品理念和品牌形象的代言人。因此,更优质的服务既能得到吊顶企业的肯定,同时又能得到消费者的青睐,从而更好的做好市场,提升品牌知名度。
抓住机遇 迅速提升业务能力
既然,吊顶厂家选择大力扶持三四线市场的经销商,自然就会给予更多的帮扶政策。加强对这一批终端经销商的培训和指导,从而更快的占领市场。其实,吊顶企业进行渠道下沉的过程,就是“去粕存精”整合资源的过程,因而吊顶企业在选择经销商时,势必会寻求与“有能之辈”合作。所以,经销商们要抓住机遇,迅速提升自己的业务能力,这样才能更好的接管市场。
互利共赢 注重合作关系的培养
“求同存异”是吊顶厂家在推进三四线市场的过程中所要遵循的原则,因为在渠道的上下游之间必然会存在许多的矛盾,但是追求共同的利益是大家一致的目标。经销商和厂家都明白,只有互利才能共赢。所以,厂家会逐步的让利给三四级经销商,这样不仅能够很好的缓解厂商之间的“利益冲突”,同时也能培养厂家和经销商之间的合作关系。
因此,经销商们也要重新定位于厂家之间的关系,更加注重双方之间合作关系的培养。一方面是可以促使厂家能够更好的、更专注于对三四线经销商的服务。另一方面,是当经销商在遭遇到某些难题时,确保厂家能够及时的给予帮助与扶持,更加有力于经销商开拓市场。
总结:任何机遇都存在着风险,三四线市场虽然发展潜力巨大但是也是一块极具挑战力的区域,吊顶厂家在做出决策之前要做好全方面的策划和准备,经销商们也不可毫无准备的盲目进入。“不打无准备之仗,不打无把握之仗”,只有充分的准备和把握,方能在潜力无限的三四线城市取得成功。
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