集成吊顶行业竞争的加剧,,开大店不但可以吸引顾客,打击竞争对手,阻击新的市场进入者,还彰显显出企业实力,打造出强势的区域品牌影响力。集成吊顶厂商在开大店以前,需谨慎考虑,切不可为了一时冲动盲目跟风。
六七八月是传统的市场淡季,集成吊顶行业未免有种过冬萧条感。然而家居建材行业未来的刚性市场需求以及快速成长的市场机会,仍然让很多集成吊顶厂商加快了开店扩张的步伐。8月1日,宝仕龙全景顶在江苏宜兴开设了华东地区集成吊顶行业最大零售旗舰店,经营面积达到了1000多平方,备受行业、市场等各方面的关注,集成吊顶产品的终端竞争,竟要开启规模战!
宝仕龙,华东地区最大旗舰店
无疑,市场竞争强烈,开大店正成为集成吊顶厂商寻求突破,占领市场先机的选择,却也需要面对更大的市场压力。
首先,大店不同于大卖场。大卖场是指诸如红星美凯龙、月星家居等综合性家居建材卖场从品牌到品类的丰富程度足以满足顾客一站式购物,让顾客基本买完家庭装修所需要的各类产品。集成吊顶的旗舰店,店再大也只是集成吊顶产品的专卖店,只能满足顾客的部分装修采购需求。
其次,大店成本高。从店面的租金到装修,水电成本、人员工资,甚至连样品都要多出很多。有些集成吊顶厂家产品的品类根本无法满足整店的面积需要,只能依靠扩大的体验空间和重复出样来解决,这无疑更加重了门店的成本压力。
再者,大店不易于管理。以前在管理一个终端门店的时候,面积小人员少,老板只要扯着嗓子就能管到每名员工,掰着手指头都可以把仓库里的货点清楚。现在店大了,人员管理的难度增加了,内部管理的各种问题就暴漏了出来,成了很多经销商头疼的事情。
那么大店要不要开呢?答案是肯定的。集成吊顶行业竞争的加剧,新品牌不断进入,开大店不但可以吸引顾客,打击竞争对手,阻击新的市场进入者,还能彰显企业实力,打造出强势的区域品牌影响力。不过集成吊顶厂商在开大店以前,需要考虑清楚这场规模战打不打,怎么打?开大店的话,需要作坊考虑大店定位在哪里,如何盈利和管理等问题,切不可为了一时冲动盲目跟风。
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