导语：从诞生到一步一步成长再到如今的羽翼渐丰，集成吊顶行业经历了十个春夏秋冬，一路发展成为建材家居行业中的新兴力量。如今，承受过岁月洗礼的集成吊顶企业们，在面对品牌发展日趋激烈和“互联网+”浪潮的双重冲击下，势必会迎来全新的变革。

　　在集成吊顶行业，传统的卖场销售仍然是最主要的销售渠道，但是随着大众消费方式的转变，传统卖场的销售弊端正在日益凸显，企业转型升级可谓迫在眉睫。

　　尽管集成吊顶行业的发展资历尚浅，还属于社会产业结构中的“新生力量”，看似是“年轻人”但却在走“老年人”的路。因为集成吊顶行业还保持老牌企业的运作模式，在市场运营方面更是以传统模式和渠道为主。

　　尤其是在企业内部营销因素的设备、技术、产品、款式、价格、销售渠道和模式都还是“生产商—中间商—消费者”的老旧方式。因此，无论是从销售渠道还是企业内部的营销模式来说，集成吊顶企业的革新换代都势在必行。

　　面对“互联网+”浪潮的来袭，集成吊顶企业们要学会借势而行，先发制人。如果想要在竞争激烈的市场环境中获取更多的市场份额，就必须要借助电子商务这辆时代快车，迅速拦截顾客资源和信息，掌控市场下游，否则集成吊顶企业难以寻求长远的盈利之道。

　　其实对于很多集成吊顶企业来说，都有心去寻求变革，尝试全新的发展模式，但是却又徘徊在电商市场的投入产出比之间，面对传统运营模式和电商模式相互冲突的尴尬境地不知该如何处理。所以电商渠道、实体销售渠道成为了众多集成吊顶企业主难以处理和抉择的难点。

　　“又爱又恨”可以说是目前集成吊顶企业对于新兴电商模式的真实感受，那么集成吊顶企业究竟该怎样开启电商模式，顺利的走上企业升级转型之路呢?

　　笔者认为未来的电子商务不仅仅是实现产品销售的贸易活动，而是通过信息网络为技术手段，完成产品销售、供应链管理、网络营销、数据搜集、存货管理等一系列任务的智能型商务。因此，集成吊顶企业首先要做的是把消费者导入到自己的供需链条中，这样才可以实现真正的产品和服务的供需运作。

　　其次，是要以消费者为导向来开展相应的市场工作，围绕消费需求走，发挥市场调控的作用。只有最大化的实现零库存才是电子商务和市场营销的本质。对于集成吊顶企业来说要开展电子商务模式必然就会减少对传统销售渠道的投入，所以不要担心“顾此失彼”，而要跨开大步寻求新的市场机遇和商业利润。

　　最后，集成吊顶企业要在新环境下学会适者生存、优胜劣汰的市场游戏规则，把握好自己的方向，摆正心态。变革是一个逐渐发展的过程，绝非一蹴而就。

　　总结：在如今的市场竞争环境下，只有先发制人才能占尽先机，饱尝市场利润。电商模式不能完全替代传统营销模式，集成吊顶企业要做的是把电商模式和传统模式进行有机结合，找到两者最佳的“平衡点”，这样才能扎稳脚跟，不被市场所淘汰。

文章来源：中国吊顶网