面对行业的不景气和传统淡季的来临,对于集成吊顶终端销售而言可谓是“雪上加霜”。但是即使在这样的市场环境下,依然有门店能够签大单、突破业绩增长。别人是如何做到的呢?相信许多经销商都会有这样的疑问,凭什么人家可以我就不行呢?如果你也正在被这样的问题所困扰,那应该扪心自问一下,你是一名优秀的店长吗?如果不是,那请看看你和优秀店长的差别究竟在哪?
导语:根据今年上半年的全国建材家居景气指数(BHI)来看,整个上半年的走势与去年同期相比都有下滑,唯独5月BHI突破了100,由此可以看出建材家居市场呈现出一个低迷的态势。如此低迷的市场行情对于本就竞争激烈的集成吊顶行业来说就如同“三伏天”的骄阳。
面对行业的不景气和传统淡季的来临,对于集成吊顶终端销售而言可谓是“雪上加霜”。但是即使在这样的市场环境下,依然有门店能够签大单、突破业绩增长。别人是如何做到的呢?相信许多经销商都会有这样的疑问,凭什么人家可以我就不行呢?如果你也正在被这样的问题所困扰,那应该扪心自问一下,你是一名优秀的店长吗?如果不是,那请看看你和优秀店长的差别究竟在哪?
一、关于刚入职时
二、关于对待问题
三、关于执行力
四、关于个性
五、关于下班后
六、关于工作重点
七、关于客户沟通
八、关于视界
九、关于批评
十、关于职业规划
总结:如果把整个集成吊顶的终端市场比作一个“战场”,那么想要在这场热火朝天的激战中突出重围的话,就必然离不开指挥作战、发号施令的“将军”,而这个“将军”就是终端门店的店长。俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,那么已经肩负“将军”任务的门店店长来说,就更加要严于律己、用自身的实际行动来作为榜样,带领好自己的团队成员,打一场漂亮的“业绩突破战”!
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