5月19日，来斯奥集成吊顶(2015)第一季度业务总结大会在来斯奥公司总部顺利召开，姚总、张副总以及来自市场一线的区域经理、大区主管、营销总监、公司各部门主管共聚一堂，各自详细汇报了第一季度的工作开展情况，并对未来的市场服务工作进行了深入的探讨。

全体参会人员积极认真，精神抖擞

　　在本次会议中，各区域经理肯定了来斯奥经销商对来斯奥公司发展所作出的努力与付出，如湖北黄石、浙江三门、山东东营、山西曲沃、浙江绍兴等一大批优秀的经销商，用他们的经营智慧，在来斯奥公司总部的大力支持下，创造了令人瞩目的高额业绩，在当地市场稳稳扎根，成为当地同行业的一线领导品牌。

　　营销总监李广跃在会议上强调，公司内部要加强对市场终端的工作配合与支持， 要求终端建设科配合新店建设进度，确保按期完成店面建设，及时解决建店问题;要求品牌建设科加强品牌宣传，及时完成广告设计任务;要求营管科及时处理经销商订单，将经销商市场需求反馈给销售部跟进，处理好销售数据，确保发货按时准确;要求生产部确保产品品质和售后保障。

营销总监李总分析市场工作开展情况

　　同时，生产部就生产供货问题、售后问题进行了全面的介绍，并对售后问题提出了技术性指导和解决方法;营管部对订单处理、销售汇总以详实的数据来对比分析;品牌建设科汇报了宣传工作成果，展示目前已具备的各种宣传资料和文件供市场销售人员随时调用。针对如何有效解决工作中存在的问题，各部门代表现场提出了看法与意见，来斯奥常务副总张总对汇报工作中暴露的问题逐个进行梳理与引导，开拓了参会人员的思路，这些都让市场销售人员感到异常兴奋，对市场前景更有信心和动力。

张总对汇报工作中暴露的问题逐个梳理与引导

　　在积极活跃的会议气氛下，每个参会人员纷纷畅所欲言，毫无保留地把各自工作中积累下来的宝贵经验进行分享，让队伍中的新生力量更快掌握如何更好地服务市场、服务经销商、服务终端客户，让整个来斯奥团队焕发相互扶持、相互学习的正面能量。

大家积极交流分享经验，气氛异常活跃

　　最后，来斯奥总经理姚总对全体工作人员提出三点要求，第一是做到静心专研，摒除内心浮躁;第二是强调“沉淀”，做到客户沉淀、市场沉淀;第三是回归本真，真心真意、发自内心去做好服务。

姚总鼓励大家再接再厉

　　未来，我们继续用勤劳与智慧、以不放弃的拼搏精神，去实现企业价值和社会价值，让来斯奥集成吊顶事业越来越好!