集成吊顶作为家居建材行业一个日渐成熟的行业，它兴旺的发展趋势，行业有目共睹。以美学艺术为基石的家装平台，在终端它需要更多优秀经销商的力量来支撑。

　　在集成吊顶专卖店店面管理中实施的运营方式和日常管理政策，无疑是其传播品牌美誉度、扩大品牌知名度的有效办法。要想一个专卖店有好的销售业绩，必须严把第一关。即但凡客户踏进专卖店大门，就得让他迷上这里!

　　如果你做的是个成熟的集成吊顶品牌，那么在企业提供的各项政策支持下，务必要寻找内因，树立一套适合自身的店面运营模式。

　　正确锁定消费群体

　　每个消费群体的消费诉求都不一致，有时需要分门别类。60、70后消费者崇尚实用型产品;80、90后则多半喜欢科技、时尚型产品;领导型人物崇尚大气高端的产品;白领人士渴求高雅舒适的产品……这就需要导购人员宏观把控各类消费人群的消费心理，运用细致入微的服务，满足消费者对产品的需求。

　　建立客情关系 且悉心维护

　　三分内容，七分人情!只要平时维护好与消费者的客情关系，消费者回头率增加、老客户带动新客户等效果也将涌现，以此消费者倍增。当消费者纷至沓来，专卖店销售业绩也将顺理成章往上长。

　　与消费者打好关系，首先要与之建立一定的联系。把握一定度的短信联系，可很好得进入消费者视野。涉及生活小常识、皮肤保养、时尚资讯、穿插新品资讯等内容的短信，通常是消费者较为关注的新闻，以此不被消费者反感。

　　企业文化宣传+产品概念，双管齐下

　　吊顶企业本身都可能有一段故事，比如说企业的创办、某种材料的珍贵，某种工艺的发明和传承等等，但这些已经不新鲜了。必须有，但却不能异军突起。

　　多记录品牌发展过程中的故事，并且把这些故事讲出来，让大家知道。怎么创造?那就需要在设计、工艺、材质、文化等多方面下功夫。如果能连续办文化类讲座，也是不错的。