张总在致辞中表达了三个方面的感谢:感谢集成吊顶创始人友邦时总,没有时总的发明,就没有行业的今天;感谢所有吊顶人自己的付出,是所有吊顶企业和经销商的付出与追随,才有行业今天的发展;感谢行业的协会与新闻媒体,正式他们的努力,让行业得到更多人的了解。
在2014年中国天花吊顶行业年会暨第六届总裁高峰论坛上,鼎美总经理张轲先生做协会2014年工作总结与2015年工作计划。
一、掌声给全行业
张总在致辞中表示:集成吊顶从2004年开始,通过十年发展,我们的行业得到快速的发展,我们的行业友邦在2014年1月已经上市,我们的行业有三家企业在新三板挂牌,在这个十年来,我在此想表达三个方面的感谢:感谢集成吊顶创始人友邦时总,没有时总的发明,就没有行业的今天;感谢所有吊顶人自己的付出,是所有吊顶企业和经销商的付出与追随,才有行业今天的发展;感谢行业的协会与新闻媒体,正式他们的努力,让行业得到更多人的了解。
二、未来吊顶行业充满机遇
集成吊顶行业已经走过十年,未来的十年会怎么样?我们今后的十年,无论从影响力还是企业的实力与数量,跟十年前已经有翻天覆地的变化。十年前我们鼎美的产量只有1000-2000万,这十年来,我们抓住了行业的发展机遇,今年我们鼎美的销售收入有3个多亿。但是,接下来我们要怎么做创新?
2012年开始,集成吊顶从平面走向二级顶,2014年,我们行业在材料与结构上做出了重大突破。我们现在已经从传统的框框走出来,已经从一体的吊顶走出来。
我觉得我们行业未来吊顶行业会从顶面走出来到墙面。墙面工艺与顶面工艺上的共通性,让我们能够有机会去把我比吊顶范围更大三倍的墙面空间。对未来十年充满信心,再过十年,我们相信在做的企业规模会有超过50个亿,100个亿的规模。我们对未来十年充满期待和信心。
三、协会工作的规划
2011年协会正式成立,我们的会员从起初的五六十家到现在的一百二十多家,规模再一直扩大,今天的的到会人数也是达到了250人左右。
协会的工作在不断的探索与摸索,随着协会会员数量的不断壮大,队伍不断扩大,对协会的管理,组织,提出更高的要求。今后大的方向是要传递正能量,要更加公正公平。
目前行业还是存在企业规模较小,在发展中还会遇到一些困惑,我们企业的销售在5000万的时候是一个瓶颈,一个亿的时候会有一个瓶颈,我们的协会会针对这个做一些工作安排,在企业管理和产品开发上做出专门的培训我们的专家委员会的规模再大一些。我们做一些互访交流。
未来协会的发展,我们将会更加努力,为会员单位提供更有针对性的服务。
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