每个企业的发展来说，都会有两只手：品牌是有形的手；商业模式是无形的手。

　　记得广告大师大卫·奥格威说：“最终决定产品市场地位的是品牌，而不是产品之间微不足道的差异。”品牌让消费者疯狂、品牌让消费者痴迷、品牌给企业带来了不可估量的价值。从上世纪90年代起，品牌开始成为企业市场竞争必不可少的利器，众多企业希望凭借品牌轻取市场。凭借品牌的力量，很多企业成功了，但更多的企业并没有逃脱失败的宿命，他们不禁自问：“品牌为何没有成就于我?”毋庸置疑，品牌已经成为当下企业驰骋商场的必备武器，可以说如今的企业要想生存，“没有品牌是万万不能的”。品牌就如同企业的手，它举起旗帜带领企业全速前进;它挥舞手臂，吸引受众追随于它。成功的企业都一定有这只手，但失败的企业一定缺少另一只手——商业模式。

　　“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

　　沃尔玛靠什么成功？

　　戴尔的真正核心竞争力是什么？

　　苏宁、国美真正的盈利来自哪里？

　　小米手机为什么奇迹般的快速发展？

　　究竟是什么让麦当劳赚的盆满钵满？

赛华集成家居顶F2C商业模式

　　沃尔玛的成功、戴尔的迅速崛起、苏宁、国美的快速发展、小米的发烧来袭......我们看到这些企业的成功与其品牌战略的定制和实施有着密不可分的关系，但同时我们没有看到隐藏在他们背后的另外一只手——商业模式。你真的相信苏宁、国美的高盈利来自他们店内那些利润微薄的电器吗？小米发烧来袭，喊话超越格力空调只是广告而已吗？我们看到的往往是实物的表面，一个企业想要成功，品牌、商业模式都不不可少，正所谓两手都要抓、两手都要硬。

　　在集成吊顶行业十余年的快速发展，如今大产业时代已悄然来袭，对于商业模式的创新上，赛华集成家居吊顶品牌经过长时间的研究和市场调研，于10月18日正式面向全国推出F2C商业模式，在快速引领集成吊顶大产业时代奔跑！同时，赛华F2C商业模式打造集成吊顶行业第一品牌。

　　F2C商业模式决定了企业的发展方向。对于集成吊顶行业来说，F2C商业模式既是策略也是战略，快速打造工厂到用户零距离营销理念，将传统企业招商加盟模式碰到的市场瓶颈进行全面升华，解决工厂与渠道和用户之间层层困难，让渠道商陪同企业一起快速发展的盈利模式。

　　--赛华F2C商业模式打造集成吊顶行业第一品牌--