从前有两个商队准备出门经商，但因人数众多，为了避免秩序混乱，两队的领队就商议分组出发。其中一位很有智慧的领队说：「既然要分组出发，我让你先选择。另一位领队心想：如果先出发，运送货物的牛只便可以先吃到一路上的青草。而且到达目的地后，就可以先做生意，便决定选择先走。

管理故事：沙漠里的商队

　　第二队的人感到很不满，觉得好处都被第一队的人占尽了。那位有智慧的领队却对同伴们说：没错！先出发的队伍，可以让牛只先吃到青草。不过，草被吃过之后，还会长出鲜嫩的新草;我们慢一点再出发，牛只吃到鲜嫩的新草不也很好吗;其次，虽然失去了先做生意的机会，但我们却可以借鉴他们做生意的经验。

　　传说在沙漠地区，有很多专门吃人肉、喝人血的夜叉恶鬼。当第一批商队来到时，夜叉的首领立即叫夜叉们各拿一朵青翠的莲花，然后将身体淋湿，化身人形前去引诱商队走入缺水缺粮的地方。

　　当那些夜叉出现时，第一批商队的领队看他们手上拿着莲花，身上又湿湿的，就问他们从何处来?夜叉回说是由南边而来。领队再问：请问南边是不是有水?夜叉回答：那儿不只有清澈的泉水，还时常下雨呢!

　　那位领队听了很高兴，就告诉队员们说：距离此地不远处，时常下雨又有流泉，我们何必如此辛苦地载水同行呢?各位可以把水倒掉，这样行走比较轻松。大家听了他的话后，纷纷将水倒掉，然后轻松地往南走去。

　　可是当他们到了那里之后，发现仍是一片寸草不生的空旷沙漠。由于当时天色已暗、大家又疲惫不堪，只好决定在此过夜。几天之后，他们因为缺水缺粮而体力不支，无法再继续前行。那些夜叉便趁机吃他们的肉、喝他们的血，留下一片白骨。

　　过了几天，第二批商队也来到这个地方。在尚未来到夜叉的地盘之前，这位有智慧的领队就告诉队员：不论遇到什么样的境界，心念都不可以动摇。即使前面有流泉或雨水，所带的水都要守好、不可以浪费。到了晚上，为了让队员能够好好地休息，他还亲自在周围巡逻。

　　后来，他们同样遇到一群手上拿着莲花、身上湿淋淋的人前来引诱。但是他们毫不理会，继续向前走去。最后他们成功到达了目的地。

　　这个故事寓意很深，它告诉我们，没有信念的人，自私和贪念会使其难逃诱惑，容易为眼前的得失而误入歧途，也就成了人生的定数。而企业作为一个盈利性组织，同样面对许多诱惑和抉择，存在“误入歧途”的风险，企业要想走得远一些，建立和完善自己的信念系统非常重要，一方面要逐渐树立使命感和责任感，摆脱纯粹的功利主义和投机主义，另一方面要建立适合自身发展的企业价值体系，保证发展的方向，指导企业短期和长期的经营管理，这是文化建设在企业层面重要目标和价值所在。