所谓客流，就是我们通常所说的人流量，人气，更专业一点的说法就是来客数，门店客流直接影响着销售业绩，如何提升门店客流量？是终端门店全力以赴来应对与解决的首要问题。

　　影响与制约门店客流的主要因素

　　1.门店前期规划阶段的选址不当，未能有效评估交通便利、道路制约因素。例如人的习惯思维是喜欢走顺路与下坡路，如果两家同样规模的超市一个在路的上方，一个在路的下方，那么位于两个超市中间商圈的顾客光临下面这家超市的几率会明显多于上面哪一家。

奥盟专卖店

　　2.竞争对手互相抢夺与挤轧，同一地区原本有限的人口规模之下，商场与商场互相渗透，互相竞争，一块蛋糕原来两人吃现在变成了五个人吃，相对客流就明显被分流，蚕食了。

　　3.门店商品从定位到经营本身就缺乏特色。面对不同顾客的需求，没办法提升吸引顾客所需求的商品。例如，没有明星商品、特价商品敏感品牌来充实商品结构，充当价格形象来吸引客流。

　　4.商品结构定位模糊导致的商品适销不对路，偏离当地消费群体生活习惯与目标顾客，自然没办法获得稳定的客流。

　　5.促销模式的精准化与合理性未能严格评估。良好的促销模式例如抽奖、买赠、打折、送券等也是获得客流的关键因素。

　　6.独立的零售业态定位与商业配套功能不健全。如没有配套的饭店、大型停车场、娱乐场所，商场位置不是处于商业区域，商圈的影响力与规模不成正比，独木难撑，商场的辐射能力与集客能力相对也就大打折扣了。

　　7.门店本身设计有问题。在通道设计、出入口设计等方面没有严格规划，未能科学分析与调整。

　　奥盟吊顶专卖店解决门店客流之道：

　　1. 统一门头的形象，引人注目门店形象战略

奥盟门头

　　在目前的集成吊顶行业营销环境之下，品牌形象店作为一种渠道类型和终端模式，在一定程度上重要性更甚于纯粹的代理分销。形象店集品牌、产品展示与销售功能于一体，能最大化地彰显企业实力，从而达到吸引顾客的目的。

　　因此，各个企业应重视门店的统一管理，提升专卖店形象，把店面的统一装修作为加盟的重要条件。同时企业充分地发挥设计团队的作用，按照经销商店面的具体情况在整体统一的情况下进行具体设计。使加盟店以一个崭新的形象出现在消费者面前。极大的改善了消费者选购的环境。

　　同时在企业的帮助下，一些终端助成物，也应得到合理利用。如X展架、吊旗、资料架、DM单页、促销海报、价格标签及其他相关小礼品都要摆放的十分有序。当然，在大门店还可摆放鱼缸、休闲沙发、液晶电视等，以此提高店堂的档次和生动化。

　　2.扩大专卖店造势，喧宾夺主，通过新颖与准确的促销模式来提升客流。

专卖店活动

　　卖场的气氛是做出来的，你具备制造卖场“热卖”气氛的能力吗?店内是否有堆头陈列，是否有特价标签的悬挂，是否有促销海报的张贴，是否有吊旗、气球的布置，现场是否有优美的背景音乐，卖场造势是一个整体的活动策划，好的布置能够吸引人气实现销售。

　　3. 锁定目标，结合小区推广，网络营销，提升门店知名度，寻找新客流。

户外活动

　　抓住门店少数的自然客流量，是满足不了厂家的“欲望”的，必须走出去寻找顾客。小区推广是弥补门店自然客流量少的最好方式。

　　首先要根据产品的定位选择合适的地点，确定目标住宅小区。其次是和小区物业公司或开发商寻求合作。与物业公司的合作可以让以后的工作更容易展开。同时还可以和物业一起开展一些实惠的促销活动，让物业公司和开发商主动帮你推销宣传。同时在小区内进行有效的广告宣传让更多的人关注你。

　　网络是目前最经济、最快捷的宣传方式之一，如果把网络运用好，就会达到事半功倍的效果。当然首先关键的是要选择一个合适的合作对象;其次要对网络信息进行及时的维护;同时积极的参加网站上的各种活动，不断的提高自身的知名度。

　　4、借新品迅速打开市场，点兵点将

奥盟新品展示

　　遇到新品上市，经销商在门店也可以组织促销活动开展。其实针对新品的促销活动，真正的目的并非是让新品能产生多少销售，主要是依靠新品带动老品，希望整店生意能有极大的提升，同时新品促销也是向顾客传达公司产品创新力强，吸引消费者，增加客流量。

　　总之，客流就像一个门店的魂，竞争的加剧使吊顶专卖店对客流的把握像雾像雨又像风，需要充分引起门店销售精英，领导的重视，才能掌握利剑，决胜千里!