整体家居行业发展趋势不如从前，家装公司要如何改变经营侧重点应对市场发展？当然不会坐以待毙：有的开始成立精装事业部、主动出击寻求合作，有的则建造木制作工厂、向工厂化转型，此外，随着天气转热，户外家居展逐渐被以酒店为主的室内家装展会所替代。

　　对于以酒店为主的家装展会，小编从市区一些大型酒店了解到，超过一半的大厅已被家装、建材等品牌企业预订走。业内人士预测，这个夏天，在家装建材行业，类似的酒店展会几乎每个月都会有。据介绍，家装展会一般分为两类。一类为综合展，即由行业相关部门或者媒体单位牵头，由多家家装企业参与的装修展会;另一类为企业个展。

　　一位业内人士告诉小编，通过装修企业的个展，消费者可以更全面地了解该企业，有机会了解当下的流行趋势，以及一些新的施工工艺，如果恰逢该企业周年庆等重大活动，也确实能淘到不少实惠。但是，这种酒店家装个展存在的局限性也逐渐暴露出来。业内人士认为，在市区，室内大型的酒店场地较少，这种单一品牌组织的活动一般规模太小;单一品牌的实力相对有限，光场地租金、现场布置上的花费就占去了相当一部分开销，而展会最重要的往往是通过“宣传”来组织人气，宣传费用不足最终导致会场人气不旺;这样的个展市场化目的太过明确，往往“一家之言”，很难甄别是否真的给予顾客足够优惠，容易使顾客对其产生“信任偏差”。“办个展的成本越来越高，准备一次展会需要耗费大量人力、物力、财力与时间，但是销量却没有显著提高，这与我们办展会的期望值有了差距。”一位业内人士称。

　　这样的展会，选择空间相对比较大。单一品牌组织劣势明显，应该集中力量由一个公共组织，比如协会或者强势媒体组织，解决宣传上面的瓶颈问题，以便在大大小小的展会上占得先机。对于这样的酒店推销形式，很多消费者却不买账，对于更多的需要装修的业主来说，他们更倾向于去那些综合的展会逛逛。不难看出，这些举动既是应对之策，也代表了整个家装行业的未来走向，家装行业趋于整合化和规模化。