2014年8月4-7日,派格森欧式全屋吊顶核心经销商培训会议在浙江嘉兴隆重举行,中国吊顶网对本次会议进行全程报道,并有幸采访到了派格森全屋吊顶副总经理蒋烈富先生,让我们一起来听听派格森全屋吊顶如何打好终端战,又将实现怎样的飞跃。
中国吊顶网:中国吊顶网的网友大家好,我现在身处的是派格森核心经销商培训会的现场,在我身边的这位是派格森副总经理蒋烈富先生。蒋总您好,很高兴能采访到您,首先请您跟我们的网友打个招呼吧!
派格森全屋吊顶副总经理蒋烈富接受中国吊顶网专访
蒋总:中国吊顶网的网友大家好!
中国吊顶网:蒋总,派格森本次会议主题为“强终端迎飞跃”,可以看出派格森对于终端建设的重视程度,那您觉得终端建设应从哪些方面入手?
蒋总:终端建设有一个长期和坚持的过程,想把终端建设好需要从很多方面着手,包括专卖店的整体形象、员工的优质服务、产品的品质保证、营销的组织管理体制、专卖店的宣传推广等,当然刚才我所说的这些点中还包含了更多细节的方面,只有做到面面俱到,才能真正谈的上是终端建设。
中国吊顶网:就本次会议而言,派格森在“强终端”方面有哪些具体的措施?
蒋总:我们此次的会议之所以定义为培训会,就是想通过这次的培训为强终端打下一个基础,为经销商在强终端过程中提供强有力的保障,具体的措施可以总结为几点:
第一:重新定义了派格森的VI和SI形象。全新VI系统中的logo新增了三角形形状,形如屋顶,代表着全屋吊顶的概念。同时,全新的SI风格着重突出了“欧式”、“全屋”的特色,大到整体风格,小到具体细节,各方面都实现了标准化和统一化。
第二:圆方设计软件的学习与运用。公司免费发放圆方设计软件,并提供了此次的培训机会,帮助经销商更快更好的运用,提升他们在终端的竞争力,促进更好的销售。
第三:如何做高利润经销商的主题培训。此次我们邀请了有建材家居行业落地培训第一人之称的陆老师为我们的经销商进行主题培训,从团队建设、经营管理等方面出发,结合实战经验,诠释了如何成为一名高利润的经销商。
第四:重新认识建材联盟团购活动。我们邀请了魅力团购的创始人分享了如何去看待一场活动,如何去参与活动,如何掌控好活动等的诸多经验,让我们的经销商准确看待活动,做到不盲目参加,不盲目排斥。
第五:小区推广活动的开展进行。此次培训会后,将开展小区样板房和小区推广活动,公司提供政策支持,现在暂不方便透露相关细节。
中国吊顶网:相信通过本次会议,经销商们将受益匪浅。那”迎飞跃“又具体表现在哪里?
蒋总:我们此次培训会的主题是“强终端 迎飞跃”, 强终端有个过程,迎飞跃就是我们想要的结果。对于经销商,我们希望他们能够建设好自己的专卖店,在当地集成吊顶市场做到前五的品牌,品牌影响力、美誉度和销量能够逐年提升。
中国吊顶网:您希望派格森在2014年或是未来实现怎样的飞跃?
蒋总:未来几年,我希望派格森能够在客户经营、企业管理、市场布局、产品研发、人才塑造等方面都能实现跨越式的进步,派格森品牌能够成为全屋吊顶领域的领军品牌,引领全屋吊顶甚至集成吊顶的发展潮流。
中国吊顶网:2014年已过半,就上半年派格森取得的成果而言,有没有达到您的期望?您又是如何评价?
蒋总:就上半年而言,派格森各方面取得的成果还是令人满意的,销售增长率相比去年同期增长50%左右。但是,我们也认识到了许多的不足,特别是面对如今的市场形势,我们的经销商也缺乏一些行之有效应对之法,因此,他们需要更多的“武器”来武装自己,去打好每一仗,这也是我们举办培训会的初衷。
中国吊顶网:好的,最后蒋总方便和我们谈谈未来派格森的发展规划吗?
蒋总:在未来3年来,派格森将坚定全屋吊顶的路线,专注于产品和品牌的打造,真正做到欧式全屋吊顶领导者的地位。
中国吊顶网:好的,谢谢蒋总接受我们的采访!
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